企业如何有效控制人工成本?
正确选人,合理用人
只有将人选对了,用好了,才能从根本上降低人工成本。
在全职用工模式下,员工只需在固定时间内工作,而不是根据公司真实需求进行调整,无论实际工作内容多少,企业都得支付员工一定的薪资,不能够地按量支付,显然“性价比”不是高的。
接下来,我们不妨先来了解一下企业真实的用人情况。近几年,随着员工薪资、五险一金等显性成本不断升高,企业用人成本在公司总体成本所占比例逐渐攀升。传统固定全职用工模式下,企业所负担的成本,不仅是员工薪资、年底奖金、五险一金等显性成本,其实还包含了诸如人员闲置、团建、员工解除劳动合同等隐性成本。除了成本和效率问题,还有一种非常普遍的情况。那就是有的企业还会存在短期大量用人需求,譬如IT、互联网、旅游、餐饮等行业往往会在特定时间段内用人需求急剧上升,如果仍然以传统的固定全职方式,就会面临招聘流程繁琐、用人不及时、用人成本过高、高峰期后养闲人等问题。