l 沃尔玛、欧尚、大润发、华润万家、麦德龙、家乐福、联华、永辉、永旺特惠优、中百仓储超市、1号店、京东商城、国美电器、苏宁易购、当当网、易迅、佳品网、M18麦网、新世界百货、友谊集团、红星美凯龙、月星家居、为为网、五星电器、乐友、H& M、玛莎百货、百安居、多样屋、百思买、特力屋、 格格屋、国誉商业、史泰博、金佰利、利丰集团、麦考林、京东、一伍一拾、宜家家居、3M、大商集团、当当网等知PLMA（国际自有品牌制造商协会）组织的海外直飞买家；
l 国外采购企业驻华采购办事处；
l 连锁酒店，餐饮机构等;
l 网商：苏宁易购、易迅中国、利群商城、银泰网、宜家家居、Sainsburys等；
l 贸易商、批发商、品牌商等采购企业及寻求代工工厂合作的众多买家，香港利丰、达曼国际都曾现场设展；
l 东方CJ、家有购物等电视购物方。
名大型连锁零售企业。
在2018PLMA展会上
零售运营老将指出了来自折扣店的深层威胁
前Kroger／Harris Teeter执行官FredMorganthall在芝加哥举行的2018年PLMA自有品牌展上发表主题演讲，称杂货零售商需要一个强大的自有品牌产品，作为他们在快速变化的市场竞争中策划的一部分。
Morganthall曾担任Kroger的零售业务执行副总裁和HarrisTeeter的总裁。根据他的解释，即使传统超市满足对在线杂货服务和预制食品需求的增长，大额折扣杂货店Aldi和Lidl也迅速在美国市场扩张，挑战现有运营商，以极低的价格和高质量的自有品牌产品抢占市场份额。
“深层折扣店显然是对传统零售行业的破坏。Aldi拥有1,752家店铺，他们自己的品牌质量确实等于或优于国家品牌。”Morgnthall说，“如果你是杂货店的零售商而且将你出售的前20或30件商品与Aldi的产品作比较，那么你将会感到惊讶。Aldi呈现的品质令人惊叹，他们显然是自有品牌质量方面的者。”
到2022年底，Aldi的目标是达到2,500家门店。该连锁店还计划不断扩大新鲜、有机和天然产品的品类选择，扩大膳食解决方案并升级其门店的展示效果。据Morganthall称，竞争对手Lidl开设了50多家美国商店，这促使Aldi进一步提高自己的竞争力。两家深度折扣店的产品组合中约有90％的自有品牌。
“自有品牌的质量水平将会继续提高。”他说，“如果Aldi没有Lidl那么好的品质，Lidl会迫使Aldi再次升级其产品质量。Aldi检测过他们卖的每一件Lidl商品，而Kroger和Walmart也都比较过Lidl和Aldi提供的品牌，并根据他们的价格升级质量。不仅Aldi拿出了出色的产品线和优质的自有品牌，Walmart也降低了产品价格以保持与Aldi和Lidl等位竞争，而Kroger也在自有品牌策略中做出应对。”
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