自有品牌战略是零售商计划在未来几个月和几年内创造和获取价值的关键部分。自有品牌提高保证金;它们可以与竞争对手实现差异化，创造竞争优势;它们使零售商能够更好地满足他们的购物者，因为他们可以为他们量身定制产品;它们有助于防止客户和销售信息的泄漏;他们占据了更多钱包配额。他们还使零售商能够更好地控制成本，定价和分类。”他说，“我们看到的增长趋势和轨迹不是周期性的，这不是昙花一现。趋势是真实的，这种趋势也将继续下去。
跻身于中东的石化产品制造商行列，
HELAL STAR GROUP 是一家国际公司，总部设在
埃及。公司始建于1961 年，从那以来它的发展
非常令人瞩目。 拥有超过1500 名员工，HELAL
STAR GROUP 成功地把运营扩大到覆盖全部非洲、
中东和欧洲。我们公司不断投资购买新的意大
利设备和生产线，旨在采用高效先进的生产
工艺。
Ranked among the Middle East's leading petrochemicals
manufacturers, HELAL STAR GROUP is an international
company based in Egypt. The company began in 1961 and
its development has been phenomenal ever since. With a
labor force of over 1500 individuals, HELAL STAR GROUP
has managed to expand its operations throughout Africa,
the Middle East and Europe. Our company aims to employ
the most efficient and advanced production methods by
continuously investing in the latest Italian machinery and
production lines.
品类广泛的塑料家用品，包括刷子、橡胶滚
轴、桶、绳、拖把以及许多其它清洁工具。
Products Brief Introduction:
A Wide Range of Plastic Household Products Including
Brushes, Squeegees, Buckets, Ropes, Mops and Many
Other Cleaning Tools.
他补充说，自有品牌也在创新领域引领国家品牌。“我会向你们提出，零售业的大部分创新都是以自有品牌而非国家品牌进行的。作为证据，过去一年有多少番茄酱，芥末和蛋黄酱被引入货架，你真正需要的又有多少？我必须说，这不是创新。
在自有品牌制造商协会展会的早期演讲中， Nielsen服务副总裁GarettChau在报告中表示，自有品牌在美国有很大的发展空间。自有品牌的美元份额目前约为15％，但在未来10年内有可能翻番
在这十年内，我们将看到美国自有品牌市场份额达到25％至30％。在其他条件相同的情况下，对于国家品牌而言，这意味着10至12点的市场份额损失。”
自有品牌对零售商的好处是多方面的。