生产企业在疫情常态化下对冷链物流的思考
◐ 生产企业近期物流需求
疫苗生产企业对物流环节的短期需求主要集中在加强配送时效性、应急配送能力、高峰期配送能力等方面。
响应时效性有待提高:目前冷链运输、配送承运商主要采用“干线运输+区域仓储+区域配送”的模式,产品从发运-干线陆运-区域仓储进仓-存储-区域配送准备-区域配送的环节过多,每一个环节都需要在上一个环节结束后调度下一环节作业,导致整体运输时间过长;
确保峰值配送:由于各种制品终端使用的高峰期有所不同,疫苗工业化的生产周期特点决定了某类制品在一定期间会出现配送需求集中的情况。业务的波动性会导致运仓、运、配资源相对不足;
加强应急的配送能力:出现政策性调运物资或由于突发的公共卫生事件需要紧急调运应急物资时,要临时协调具备承运资质的运力,并且时效性要求往往高于正常的业务订单。需要物流企业应具备应急配送能力和相应的资质。
对物流的长期需求更多的是从立足产业发展的角度考虑,加强基础设施建设,建立全国性物流网络,提升信息交互能力,升级质量预警机制等。整合冷链运输节点:冷链物流服务商在区域仓储仓位的准备、进仓、区域配送准备等几个环节应依托信息流基础进行前置作业调度,减少产品在物流各节点等候的时间;