微利时代塑料制品行业的七大管理困扰如何破解？
困扰1：无法快速精准报价及快速评审，运营效率低，客户易流失。
困扰2：客户排程管理难，客户以周或日滚动排程要求出货，且插单现象频繁。
困扰3：无法对现场状况进行掌控，产能资源利用不合理，产品良率不高，影响订单毛利。
困扰4：小批量、多品种，现场管理粗放，材料浪费，制成品呆滞严重，导致企业赢利能力偏低。
困扰5：生产现场水口料等管控粗放，导致成本偏高，毛利降低，甚至造成订单流失。
困扰6：设备及模具开发流程不透明，打样周期长，打样成功率低，影响企业接单能力。
困扰7：设备及模具管理流程不清，数据不准，信息不透明，影响设备模具寿命，
影响生产准时开工与完工，影响产品质量。
我们为您带来的数字化解决方案
(七大应用场景)
1 快速接单配置，提升接单能力
2 滚动预测管理，提升接单能力
3 透明现场管理，提升生产能力
4 现场报工与入库-提升生产能力
5 水口料管控，提升生产能力
6 设计生产一体化管理，加快新品上市时间
7 设备模具管理，提升生产准交率
