灵活用工就是企业可以借助外部资源，大幅度提高企业用工的灵活性，并提升企业的完成工作的效率，现在有很多企业都会采用灵活用工的形式，不管企业用工是季节性或是阶段性，灵活用工平台都可以做到让企业用工无忧。但企业采用灵活用工过程中还是需要注意一些事项，下面就让欣度财务给大家说说企业灵活用工过程中需要注意哪些点?
选择性灵活用工
弹性用工方式是解决人员编制问题好的策略和方法，它能够很好地平衡企业业务变动对人力资源的需求变化。客户可以在临时性、辅助性的岗位上，根据业务的时间周期、人力需求的数量进行及时增减。用工机制的灵活性人才能够人尽其用，能够促进企业效率的稳步提升。
选择合适的灵活用工机构
企业确定选择灵活用工后，就需要找一家靠谱的灵活用工机构合作。一般企业要考虑服务的价格，是服务机构的信誉和质量，它将对企业工作的完成乃至正常发展起到决定性作用。
重视灵活用工的过程
企业灵活用工过程中，高层必须介入，并保持及时的沟通。高层要充分征求员工的意见，并做好辅助工作，和员工进行合理的沟通，取得他们的信任，让他们了解其在用工中所扮演的角色。
灵活用工战略规划
企业采取灵活用工后，将不需要再做一些繁琐的事务性工作，因为这些工作是由灵活用工机构完成的，而企业的人力资源部门将更多地从事战略性人力资源工作。
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