今年的特殊情况，让不少发展中的小型企业经营颇为艰难，而对于不少劳动密集型企业来说，高昂的人力成本无疑是雪上加霜。随着灵活用工的风潮涌起，企业为了应对危机也开始采用灵活用工来管控人力成本，以便顺利度过危机。但很多企业转变用工形式之初，对于灵活用工的形式并未能完全把握。看产品产品方案和逻辑背后是否有法律条款支撑，是否有近期远期风险。风险不仅仅是资金安全，还有政策监管。看收费价值模型看整个服务的价值，服务是否透明，是否有隐藏的额外服务和金融陷阱。
看服务团队服务机构背后是否有强力团队支撑，干这事儿必须要懂税务，还要懂合同法、劳动法、刑法等相关法律。看客户如果服务机构做过很多与你匹配的客户 ，那么会少走很多弯路，也会大大地降低你的风险性。除了劳动力型市场，技能型灵活用工市场同样非常值得关注，比如IT互联网领域，管理咨询、开发、设计、产品、运营、营销等技能型岗位，有很多自由职业者，或者空余时间接兼职的人，另一端的企业也存在大量的临时项目和外包需求，随着企业经营成本升高，需求越来越强烈。
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