仓库出租与托管 电商仓储物流行业新动向 星力仓储平面仓与立体仓在库内的作业流程往往有一定不同。平面仓大多采用一次分拣,而立体仓多为二次分拣。所谓一次分拣就是把货品从货位上直接拣到每个订单的篮子里,就进行验货与打包。而二次分拣是先将货物拣到分拣区,再逐一分到每个订单的篮子里。立体仓中货品大多在2米以上的空间,根本不支持人工到货架上直接拣货,必须用叉车把货物叉下来再分。
这里可以看出,如果订单规模小,用立方体库效率就大大折扣。如果这批订单中需要1000个A商品与500个B商品,用叉车一枪头叉来两托A与1托B,再在分拣区分,就快多了。通过上在面的介绍我们应当可以看出来,立体仓库的地坪效率必须高,货品在立体仓库周转频率越高越获益。因为这样就摊薄了每件商品的流转成本。在找仓库时,要清楚自己的业务类型,如果你的订单量比较大,大到一定程度,多半适合立体库,而一旦订单量不大,或者不足够大,选择平面仓是好的抉择。
电商仓库物流的管理核心是费用管理。这个观点有点毁三观,不是市场,不是技术,不是产品,不是人资源却是费用管理。对,你没有听错,小编的观点就是这么奇葩。对于一个相对成熟的行业,以上列的这些已经都相对成熟,电商仓库这种传统得不再传统的行业,向市场输送的是以劳动量为核心构成的服务。你用的技术我也可以用,你也不了我,我也不了你。想要技术上拉开距离那简直是痴人说梦。所有的市场竞争手段会在一夜之间拉平,前面列的那些已经成为基本门槛,如果你做不到同等水平,你就先行告退出局吧。仓库出租与托管电商仓储物流行业新动向 星力仓储
所有基础设施做好了,竞争拼的是内功。把电商仓储物流费用作为核心看着觉得有点奇怪,换一种说法可能更容易接受。电商仓库费用管理可以等同于成本管理。任何一个成熟行业走到后都会进入成本之争。没有一个行业越走利润空间越大,都是越走越窄。利润空间缩小,为了生存,必须控制成本。就拿电商仓库物流一来说,发展智能仓储,给传统仓库做智能化改造。目的并不是引进技术,引进技术只是手段,根本的目的是降低成本。整个仓储物流行业的使命并不仅仅是完成商品的流动与交付,而是在低成本下完成商品的流动与交付。把成本管理做为核心来抓,对于其它行业也许是不对的,对于电商仓储物流行业也许再正确了。仓库出租与托管电商仓储物流行业新动向 星力仓储