上海电商仓储租赁 降本增效的有效办法仓储托管任何货主有了货物，就有仓储与配送两个需求。从货物所有人的角度，希望有人能给他解决仓储与配送问题，而不是两方合作解决。随经济发展越来越快，仓配一体化的呼声越来越高。
于是仓配一体化就在美好的理想中诞生了。很多原来经营仓库或者配送的公司，开始扩大经营。从组织层面做功能合并。这严重违背了社会化精细分工发展的大趋势。供应链的发展绝不是粗暴地合并结点。
结果做仓储的搞不定配送，做配送的搞不定仓储。美好的愿望在现实中被打得稀碎。后做仓储的纷纷裁掉车队，做配送的纷纷退出仓库。专心自己的主业。其实仓配一体化在讲述时概念意义要大于现实。嘴上说能做仓配一体化的都是留有很大弹性空间的。承接了业务再与上下游公司谈方案。
准入门槛低，并不意味着这个行业比较容易做。恰恰准入门槛越低越难做。一个行业主体多，意味着竞争就会激烈。如果存续时间足够长，产品会在竞争驱使下日臻完善。能够存活的企业，都会比较规范。否则早死了。但这并不意味着那些小的仓储外包服务公司没有业务，它们还是会抢到一部分业务的。否则怎么会产生竞争。很多企业没有存活多长时间就倒闭了，但从整体看，它们还是有积极意义的。它们用自身消亡促进了行业的进步。上海电商仓储租赁降本增效的有效办法仓储托管
这些数据一股不容易得到。企业人数，在看仓时可以留意一下，到仓库与职场分别看一下，即能感知。在仓储客户数，在看仓时你在仓库中也能看到，多少面积存放了多少客户，粗粗的估计一下，再直接询问一下仓储公司。心中就有底了。营业规模一般比较难，有时候带你看库的员工也未必知道。有一种途径可以推荐给您，可以翻看一下《仓储年鉴》。到搜索引擎上搜一下年鉴，再查找。当然，这些指示并非面面具到，能知道其中一两个就可以了。上海电商仓储租赁降本增效的有效办法仓储托管
