绿叶仁和软件开发、绿叶仁和小程序开发、绿叶仁和APP开发、绿叶仁和新零售平台、绿叶仁和社交电商系统、绿叶仁和公众号模式开发。
随着越来越多的品牌、商家以及消费者的涌入，抖音电商成为零售消费行业无论如何不能忽视的阵地。当积聚效应形成，良性循环之下，平台、品牌以及消费者都将获得成长和收益。
回到开头提到的家清行业需要的那场革新，渠道难攻、营销固化、存量增量均难突破的痛点在抖音电商上可以找到答案。抖音超6亿日活覆盖全国市场，用户时长、用户注意力集中。而抖音电商还开辟了直播、短视频、搜索、抖音商城等多个阵地帮助品牌经营存量、转化增量。
潮水的方向变了，消费结构与环境变了，对应着做生意的逻辑与阵地，也变了。在新渠道和新营销阵地的加持下，“传统”的个护行业正在蜕变和新生。这一次全面突破的机会，它们不会错过。
绿叶仁和新零售模式介绍：
1.参与推广分润（组建团队，获得更高利润）：
直接销售分润30%（利润=销售价-成本价）。
一星会员：直接推广5个会员分润5%；
二星会员：直接培育5个一星会员分润10%；
三星会员：直接培育5个二星会员分润15%；
四星会员：直接培育5个三星会员分润20%；
五星会员：直接培育5个四星会员分润25%。
五星分红：五星会员可参与公司总利润5%的分红；
合伙人分红：合伙人可参与公司总利润3%的分红；
市场运营补贴：合伙人旗下团队总利润5%的提成。
2.动态加速；管理奖：
一星会员：直接推广5个会员总业绩1%的提成；
二星会员：直接培育5个一星会员总业绩2%的奖励；
三星会员：直接培育5个二星会员总业绩3%的奖励；
四星会员：直接培育5个三星会员总业绩4%的奖励；
五星会员：直接培育5个四星会员总业绩5%的奖励。
五星分红：五星会员可参与公司总业绩2%的分红；
合伙人分红：合伙人可参与公司总利润2%的分红；
市场运营补贴：合伙人旗下团队总利润2%的提成。
静态增值考核办法：
1.当拼团预购静态增值总额超过本人充值购买消费券总额50%以上时，系统即开始对团队业绩进行考核。当团队小部门业绩（去掉一个团队大部门业绩，其余所有小部门业绩之和称为小部门业绩）大于自己充值金额的3倍时，每期抢购金额高为：自己充值总额的三分之一（上限为5000元）。
2.当团队小部门业绩小于自己充值金额的3倍时，每期抢购金额高为：小部门业绩与自己充值金额3倍的百分比×自己充值总额的三分之一。计算公式为：(累计充值金额÷3)×(小区业绩÷(累计充值金额×3))。
3.团队小部门业绩为0或抢购比例不足10%时，系统保足：10%。
