青浦区托管仓储公司 第三方仓储物流与电商共享资源一家做服装的企业。公司生存了很多年了。租了两层楼做仓库，共计3000多平。我们与她谈好方案入仓，用了500平就解决了。她解散了十几人团队，退掉了两层楼。这个钱省了多少啊，自己去算一算吧。 
一般空置率与超载率在20%以内都叫做满仓。这里面就有20%的浮亏了吧。如果单就这20%其实是不算亏的。可怕生意不景气，你只利用了300平方米，这才是要了命的。每天支付1000平的租金。同理，现在生意好了，找个网红直播带货，小伙伴们精心运营下，一不小心火了。场地要1500平都不止。一下子你去哪儿找那500平啊。场地不够，各种观事务挤在一起，各种出错各种延迟。这个损失又有多大。这可都是硬成本啊。青浦区托管仓储公司第三方仓储物流与电商共享资源
脑袋转得快的小伙伴可能会想，同一个场地，都是做生意。我有闲置超载的情况，你不也有么？付出的成本你不是一样会摊给我么？如果你脑袋转得这么快，我先给你点个赞。你很聪明，但聪明的有点过头了。首先我的客户都是动态变化的，我会根据长短租客户，B2B与B2C的客户不同的性质，来调剂场地安排，我让场地满置的手段要比你多的多。
但如果租给第三方仓库公司，这些问题一概不存在。你一夜间涨500平或消500平，在仓储托管公司这里都不是事儿。我有几万平的租赁面积，随便一挪就是500平。场地弹性空间大得很。你场地增减的需求在仓储公司这里可以得到即时匹配，浪费可以减少到零。请问这个是成本吧？我亲手经历的一个案例。青浦区托管仓储公司第三方仓储物流与电商共享资源