如何降低餐饮人力成本的代理流程

灵活用工克服 ;用工荒; 助力餐饮企业转型

纵观当前餐饮市场，有一个不可忽视的痛点就是“用工短缺”和“人工成本高昂”，人员流失，招工难是每一个企业主亟待

纵观当前餐饮市场，有一个不可忽视的痛点就是“用工短缺”和“人工成本高昂”，人员流失，招工难是每一个企业主亟待解决的问题，这也是餐饮业长效健康经营和发展的关键性方向。尤其是疫情之后，餐饮企业更是雪上加霜，不管是营业收益、人员成本、店面租金等方面可谓压力重重，怎样降低运营成本，才是破局的关键。

针对这个问题，很多餐饮企业把目光锁定在人力成本上，借助控制人力成本来寻求新的解决之道，这就给灵活用工埋下了良好的伏笔。

一、如何降低餐饮人力成本的？

相对于传统全职用工模式，灵活用工这种用工模式，等于对服务行业供需两端的关系进行了重构，说白了，就是能使供求关系双方更平衡，彼此都能减少风险，增加收益。

1.灵活度科学：作为新型社会劳动力资源整合方式，灵活用工通过社会劳动力资源利用大化来实现企业效益的大化，降低人力成本及用工风险，增加企业因用人需求而变的弹性，通过这种形式来降低企业运营压力。

2.人效比更高：不可否认的是灵活用工还能一定程度上增加餐饮企业的人效比，它可以有效地协助供需两方，将有限的时间合理分配，用短的时间实现人员雇佣，说，灵活用工是顺应时代趋势的新型用工模式。