企业用工模式包括：劳动关系、非全日制、劳务派遣、退休返聘、实习、岗位外包、众包、业务外包、人力资源服务外包、合伙、自雇、平台用工等多种方式。那么这些用工关系当中，除了劳动关系之外其他的用工模式都可以统称为“灵活用工”。
举例来说，灵活用工中的劳务外包是指，发包方（一般是企业）把其某一部分的功能以服务（业务、岗位等）外包的形式与承包方（可以是个人，也可以是团队或个体户等）建立合作关系。通常劳务外包模式中，发包方支付报酬，购买的是外包企业的劳务成果，发包单位和承包单位之间为合同关系，双方因订立的外包合同而各自承担相应的权利与义务。承包单位承担员工管理、劳动过程控制、z终产品服务质量控制等一系列责任。发包方不再涉及承包单位工作人员的社会保险、福利、加班费等问题，人力管理成本降低的同时较大程度避免了劳动争议。
随着众包、独立承包商、事业合伙人、自雇等灵活用工模式新名词的出现，我们发现传统的雇主与雇员之间的劳动和雇佣关系不再是的选择，而更加灵活的合作关系受到越来越多的人的追捧。合作关系的本质在于：劳动者不再是“员工”或者“雇员”，而是“自由职业者”，这也是灵活用工当中z常见的一种模式。
这种灵活用工用工模式，既符合了用人单位控制人力成本，实现灵活雇佣的需要， 同时也符合年轻人对独立、自由工作的向往。因此灵活用工的方式也被越来越多的企业和劳动者所采用和选择，具体来说它的发展趋势如下：
1、企业出于成本考虑越来越需要灵活用工
企业对于降低成本、增强企业活力与创新力的需求与日俱增。从降低成本的角度考虑，传统基于雇佣形成的标准劳动关系，将面临社会保险、工时、假期、解雇保护等各种政策成本的压力，以及如何激励、如何留人的管理成本压力。于企业创新能力而言，过于庞大的企业组织、僵化的管理要求、复杂的管理流程、固化的职能角色与岗位层级、僵化的雇佣关系，无疑是一种伤害。所以，基于平台、基于外包、基于各种合作的灵活用工，无疑顺应了时代的发展趋势。
2、企业出于合规化考虑也要选择灵活用工
随着个税法修改，“五证合一”、“金税三期”等税收监管方式的不断完善，选择灵活用工的企业可以通过平台合理合规地统筹财税。随着社保政策的变化以及参与灵活用工群体的不断增加，更加完善的社会保障体系也会成为未来发展的趋势。
3、内部灵活用工模式助力企业发展
企业内部灵活用工模式，可以及时解决业务高峰期劳动力的调配问题，既缩短了招聘周期，也降低了企业人力成本及管理工作量，能迅速调整人力配置策略，为企业降本增效。在遇到问题时能够迅速解决，杜绝了外部员工企业无法掌控的局面。
