如何让团队留存在平台当中,不断地引流裂变

更新:2025-01-17 08:00 编号:15351928 发布IP:113.77.160.170 浏览:13次
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详细介绍

现在在各种行业转型线上都会遇到一个很严重的问题,就是——怎么样才能将自己的团队,如何才能让团队留存在平台当中,不断的引流裂变。



这里给大家推荐一款非常火的营销裂变模式,采取快速招募大量代理的模式,也使不少的参与用户赚到了第一桶金。



链动2+1



一、身份机制



采取两种身份制度,代理、老板。在平台前期设置一款合适的大礼包用作代理大礼包,购买礼包即可成为代理,我们这里就以499产品为例。而代理再直推两位用户即可成为老板。



二、推广奖励



1、直推奖励:在成为代理之后,推荐用户购买礼包,即可获得直推奖励,我们以100直推奖为例;



2、团队见点奖励:成为老板之后,之前所直推的下级推荐用户购买礼包,即可获得见点奖励,我们以见点奖励200为例。(A老板推荐了B代理,B代理推荐了C用户下单,于是A老板便可得200的见单奖励,A老板推荐了一位用户下单即可享受直推与见点);



3、平级奖励:当老板与老板之间出现身份一致的情况下,并且二者之前存在直推关系的时候,平台将额外补贴给上级老板的奖励,我们设置一个平级奖励为10%。



并且设置了四个特点:



二级分销:不存在多层多级,采用合理合规的进行分佣收益;



走人机制:在推荐两人消费499大礼包之后,即升级成为老板,关系立刻脱离上级;



留人机制:自身成为老板之后,为上级留下刚开始推荐的两人;



帮扶机制:在Zui开始为上级留下两人的时候,设置帮扶任务,在这两人并未完成任务的时候,直接冻结该用户的20%的总收益,用作帮扶基金。



其实,消费模式的每一次升级就是在前者的基础上进行的。传统电商以及新零售将迎来各自的鼎盛时期,注定是要面临属于自己的高峰期以及自己的低谷期。但无论市场如何变化,我们都可以追逐渠道的红利,但我们必须抓住消费者端以及生产端业务的本质。



企业团队的凝聚力很重要。对于好的团队以及一些跟随你征服世界的内部员工,你必须将社会属性融入其中,建立良好的关系,没有良好的关系以及共同的期望整个团队就不可能稳定,有了利益基础社会服务也会必须到位。


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