如何建立商业生态圈

我们来一个通俗一点的说法啊，没那么多专业的话术，就是要通俗。商业生态圈，就是个大圈子，在这个大圈子里呢，商家可以找到消费者，消费者可以找到商家，商家还可以找到上游供应链，还可以找到金融服务、增值服务、营销服务等等，消费者还可以找到各种个人服务，衣食住行，还有个人金融等等。

如果这个生态建设得好，可能就会出现，两个不同行业的机构或个人都可以产生连接，有彼此被服务的机会。这样的商业生态圈就可以让商业生态圈的建立者尽可能地立于不败之地，因为众多的机构个人因它而存在的更好，找到了服务和被服务的机会，利用这个生态不断的壮大，强化自己，粘度就会很大。

但这个生态圈子如何建立摆在大家面前，阿里系生态的建立从阿里巴巴-淘宝网-支付宝-天猫-蚂蚁金服-阿里云-菜鸟等等不断地强化自己的生态，万瑞微冠成重金打造的数字生活开放平台，就给了众多合作伙伴打造自我生态的机会，既然是开放平台，就欢迎各种合作伙伴，这个合作伙伴可以是四方聚合支付平台，也可以是其的代理商，也可以是大中小的商户，品牌大中小商家，商业地产综合体，批发市场，都可以打造的生态，让自己服务的机构、个人形成一个闭合或开放的生态，营销闭环、服务闭环、券发放核销闭环，全自动自动分销分账完成。

甚至于个人都可以来推广这个平台，拥有自己的位置获取自己的收益。