365包包模式，月月可换新包，这样的好事谁不想要

传统服装企业依赖革新发展，互联网+服装离不开品牌和质量，两者都要生存发展，线上线下融合是必然趋势。传统服装品牌做电商之能异军突起，说明传统服装品牌的质量和影响力深入人心，引导着网购用户的选择。随着“用户体验”概念的不断加深，电商更加需要发展线下，提升形象工程。线下试穿、线上下单将成为互联网+服装未来发展的重要趋势。

如今，在零售市场红利增长缓慢的情况下，大多数企业都已找准时机，把自己的产品、品牌从线下实体店销售逐渐转型到线上来落地化经营。打造自己平台私域流量池，寻觅更多的潜在购买力群体，构建有信任、有温度的私域生态，直接来形成众多品牌争夺流量红利的主战场。针对于目前市场发展和大多数人对商业模式的兴致，分享一个近期突然爆火的一款365包包模式，月月可换新包，那么这个模式有哪些吸引力呢？

365包包模式，月月可换新包，实现商业消费者、数据、商品、服务一体化贯通，使消费者获得全新的购物体验，从到端-到店-到家。还间接帮线下门店引流客源流量，复购、粘性等痛点。

365包包模式，月月可换新包是如何实现的呢？

当你成为伯爵之后，会在你的云仓里面存上100个包包，卖出去一个发走一个，直到卖完为止。

那么这些包包卖完之后，你可以赚到多少钱呢？他们的零售价是365，那么每卖一个包包就有155佣金，如果这100个都卖完了，你就可以赚到15500佣金。

这个模式不再单一的销售，而是洞悉消费者的心理，迎合时尚潮流，这样的经营模式直接让服装行业的经营模式蹿红，试想包包看腻味了可以换，包包不符合当前季节了可以换，包包用久了也可以换，这样的好事谁不想要。

一、用户角度

当你365购买包包后，享受了12次的换包机会，可选择平台寄送或者线下置换（很好地解决的线下门店引流的问题），更能满足不同人群对包包的需求

二、商家角度

平台帮忙解决了流量问题，只需要负责卖货

三、平台角度

顺利地解决了线下门店引流难的问题，就算有疫情，也可以通过平台去引流，只要做好推广，这个模式的潜力非常大；并且还可以招收代理，分为几个阶梯，每个阶梯拿货折扣不一样，这又是一笔钱。

四、代理角度

代理商有几个梯度的，每个梯度的折扣都不一样

公爵：一次性拿货100000，享受3折优惠

伯爵：一次性拿货50000，享受5折优惠

侯爵：一次性拿货30000，享受6折优惠

如果代理直接推荐伯爵的话，那么伯爵的50000元货款就直接给到公爵了，直接回本5W，同理，伯爵推荐侯爵的话，侯爵的30000H款也是直接给到伯爵的

如果公爵直接推荐公爵，伯爵直接推荐伯爵，那么货款是给到平台的，平台会给20%的奖励给到推荐人

侯爵反过来推荐伯爵或者公爵的话，是没有奖励的

公爵、伯爵、侯爵、享受团队销售额月度3%-10%的奖励