随着产业转型升级加快,智能制造、工业互联网、数字工厂等一系列涉及制造业数字化转型的概念越来越频繁被提及,在产业数字化转型的浪潮下,各企业商家将面临什么挑战?
现在企业面临四大痛点:1.产品没有流量,导致没有好的展现机会
2.产品在用户使用后,没有行为的转化和功能的转化
3.随着流量红利逐渐消失,产品在获客后,用户留存的流失
4.产品在,没有流量,转化,留存;失去盈余。
那么该如何更好地解决这些问题呢?
现在市场上有一个非常火爆的模式,听阿建慢慢道来。
他的商业逻辑是这样的:
这个商业模式通过对接CPS,用户享优惠。它聚合市面上主流的消费购物平台,满足用户日常生活中的所有开销需求,能帮助用户既省钱又赚钱!聚合了淘宝、京东、拼多多、美团……等国内主流平台,Z后再加上你自营的产品,从而让你的平台直接满足全国近十几亿用户的消费需求,用户还能实实在在的得到优惠、甚至赚钱……这样的平台。
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4.招商收益(指的是区域合伙人支付的系统服务费的30%)
5.区域推广收益(指的是推广区域服务中心收益的10%)
有无违规风险:
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