分享购模式，如何在存量里找增长。

如今，进入存量时代，流量红利逐渐消失，用户增长成了难题，而拉新成本也不断提高，该如何才能在存量里找增长，让拉新成本不再浪费呢？

如今，流量红利已经消失，想要获取新客户越来越难，一些企业为了拉新花费了大量的金钱，流量来了却又留不住，白白浪费了拉新成本。

众所周知，开发一个新客户的成本是维护一个老客户成本的数倍，我们如何才能在存量里找增长，从而让拉新成本不再浪费呢？——今天给大伙分享一下新型的营销模式分享购商业模式系统

分享购模式源于一个叫做乐分享的一个平台，这个平台曾经运营一个月吸/粉超过七十万！你肯定会说：这都是资本玩的游/戏，资本的游/戏就是烧钱。坦白说，这并非是烧钱去完成的，而是分享购模式本身就具备的足够大的魅力。下面给大伙解析一下他的玩法：

分享购模式的玩法：

1. 对接超级电商平台

分享购对接各大第三方电商平台，用户在分享购下单会直接跳转第三方平台，由第三方平台发货，分享购平台获得结算佣金，再发给用户。简单来说就是，在各大主流电商平台的消费也可以在你的平台完成。并且享受比第三方电商平台更加优惠得价格。

2. 关系滑落制

分享购模式用的是五五裂变制，每位用户Zui多只能分享5个人，目标清晰明确，容易完成，还有一个关键点，上级分享了5个人，第6个人开始就是在帮下级组建团队，每个团队成员的业绩都跟上级有关系，架构上级的人都在帮你组建团队，一个人的资源有限，但团队的资源则在无限放大，分享购的关系滑落制可以快速裂变引流。

3. 奖励循环发放制

营销模式Zui核心的功能就是分销，那么分销该分几层？分少了没有吸引力，分多了有触犯风险，左右为难。而奖励循环发放制却不会遇到这种情况，因为每笔订单奖励只会给消费者本人和一个上级用户。不管奖金的多少，这样既不会有风险，还可以获得不少的奖励。

4.核心奖励规则

分享购模式中，用户获得的所有收益是来自于下级团队人员的消费，但想要提现有一个门槛，那就是每个月在分享购平台完成9笔消费。正常来说，网购、打车、外卖、买菜。到家服务、充值缴费等等加起来也不止9笔，消费金额不限，门槛极低。而你消费的9笔，每笔产生的收益都会依次奖励给上级。每位用户想要提现，必须完成5个人的推广，以及在平台消费9笔，为平台充分提供活跃度以及资金流水。这也就是平台为了让这个机制顺利盘活下去而设定的核心规则。

分享购模式亮点：

分享购不仅仅是作为CPS的一种商城，除了可以跳转第三方电商购物平台，分享购本身就是作为一个线上商城，而这样的设定就不言而喻了。众所周知，大家日常的购物习惯都比较固定，比如在京东、天猫、淘宝、拼多多、美团、小红书、抖音等等，假设有人过来给你说：我有一个线上商城，你可以在上面进行日常购物。