阐述多的几个问题痛点:
1、阐述多的几个问题痛点受电商冲击,客流量下滑严重;
2、单店标准化,导致运营不到位;
3、产品更新迭代慢;
4、客户粘性不足,缺乏好的商业营销手段;
微三云小胡给河北石家庄段总,设计的顶层商业模式规划(F2B2C)架构,在这里拿出来分享给大家,用数字化新商业模式,重构企业的盈利模式、服务模式、组织模式,打造一套新的商业生态,具体详情如下:
一、商业模式创新
解析:打造全链路的商业生态,把线上、线下、代理、渠道、员工,全部转换为自己的一个兵,人人皆兵,口碑传播。通过拼团、、竞拍、优惠券等等,设置低价、折扣、优惠、免费、赚钱,快速裂变。
比如:全民拼购,市场原价150元,拼团价只需100元,10人成团,3人中奖,7人不中奖
1、拼中:①获得100元超值产品、②获得购物基金100元、③获得200平台积分、④可获得本月分红池的收益。
2、拼不中:①用户投入本金退回、②获得红包补贴5元。
疑问解析:
购物基金作用:①邀请好友参团,无论好友中奖与不中奖,都能把购物基金转为零钱体现;②自己参团复购,也可以转化一部分零钱。③用户每天看广告,每天可以静态释放千分之五,转化为零钱。
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