阐述多的几个问题痛点：
1、阐述多的几个问题痛点受电商冲击，客流量下滑严重；
2、单店标准化，导致运营不到位；
3、产品更新迭代慢；
4、客户粘性不足，缺乏好的商业营销手段；
微三云小胡给河北石家庄段总，设计的顶层商业模式规划（F2B2C）架构，在这里拿出来分享给大家，用数字化新商业模式，重构企业的盈利模式、服务模式、组织模式，打造一套新的商业生态，具体详情如下：
一、商业模式创新
解析：打造全链路的商业生态，把线上、线下、代理、渠道、员工，全部转换为自己的一个兵，人人皆兵，口碑传播。通过拼团、、竞拍、优惠券等等，设置低价、折扣、优惠、免费、赚钱，快速裂变。
比如：全民拼购，市场原价150元，拼团价只需100元，10人成团，3人中奖，7人不中奖
1、拼中：①获得100元超值产品、②获得购物基金100元、③获得200平台积分、④可获得本月分红池的收益。
2、拼不中：①用户投入本金退回、②获得红包补贴5元。
疑问解析：
购物基金作用：①邀请好友参团，无论好友中奖与不中奖，都能把购物基金转为零钱体现；②自己参团复购，也可以转化一部分零钱。③用户每天看广告，每天可以静态释放千分之五，转化为零钱。
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