比如说你做的是家店生意，只能是低价进货，高价卖出。电视机你从厂家进货是2000元一台，你肯定要卖到2500或者2600，因为你不加价不赚钱，全中国的人民都是这么干的。可是有一位小伙子突然宣布，他从厂家2000元拿的电视机只卖2000元，一分不赚。他的这种行为肯定会招来大家的质疑，这不是疯子吗？难道真想不赚钱赚吆喝吗？其实这就是它的商业模式，这里面暗藏玄机。
那它这个模式究竟是怎么运作的呢？他卖多少钱就卖多少钱。如果他不赚钱，肯定会有两个结果。那些提高价格的人必须竞争，因为他不提高价格。哦，他买的人肯定会排成长队。二、由于销量大，他有资格与厂家谈条件，季度结账或半年结账。利用这种模式，表面上没有赚钱，赚了很多现金流。利用这笔现金流，年轻人迅速在其他城市开了同样的店，在全国开了1000多家店。他用拆东墙补西墙的方法，手里总有三个月到半年的货款。商店越多，商品卖得越多，现金流就越大。从表面上看，这是一家卖家用电器的商店。本质上，这是一家吸引黄金的家电银行。根据10亿元的大额存款，银行的年利息是5000万元，但年轻人怎么能认识到只赚利息呢？他用这笔钱投资了更多的项目。这种商业模式的结果必然会洗牌整个家电市场，击败所有赚取差价的人，从而垄断整个家电行业。这位小伙就是国美创始人黄光裕，后来这种模式又被人搬到了。他是京东的刘强东。事实上，他们的成功就是模式的成功。人们仍然是那个人。他们没有三头六臂，也没有人力资源。事情仍然是这样。这是一个普通的家电业务。只是人们敢于思考，敢于行动，敢于改变。事实上，你可以做他们所做的一切。
那它这个模式究竟是怎么运作的呢那它这个模式究竟是怎么运作的呢那它这个模式究竟是怎么运作的呢
