微信之一直被人认为是性价比更高的一种拓客渠道，是因为微信自带了裂变属性，由于好友关系链的存在，分销拓展销售渠道，在微信上被放大百倍乃至千倍万倍，零基础的投入就能带来巨大的流量回报。
那到底有没有一套可复制的病毒式裂变诀窍，能够解决流量难题呢？
流量难题，归根结底就是如何获取用户，对于每一个进入电商时代的人来说，都会想尽各种方法刺激用户消费，只有这样才能够提高商城的销量，在做微信商城的时候也会有同样的想法，那么什么样的微信商城才能够有效的刺激用户消费的欲望呢？
、在推广商城之前，要先认识自己的产品。
不管从事什么行业，经营的产品都是非常重要的，一定要先对目标市场进行调查和分析，再根据市场的需求选择为合适的产品，这样才能够有效的提高销量，并且这些产品能够满足用户的需求，他们自然会产生消费欲望，有了商品之后再去搭建平台，整个生意链路就完整了。
第二、选择平台推广产品
搭建什么样的平台，在哪些场景内消费者有购买欲望，是商家第二步要考虑的。这个平台要能将产品推广出去，让更多的人知道。
而微信就是一个好平台，背靠12亿用户，商家可借助社交分销优势推广自有商城产品。
传统电商电商与社交电商的对比
传统电商
1、计划性需求，搜索式购买：消费者在购物前，通常已有基本的购买目标，在电商平台对购物目标进行搜索寻找商品。
2、基于商品销量及口碑选择：费者在众多货架式陈列的商 品中进行选择，长尾商品难以 进入消费者视线
3、对购物的分享以评价为主，主动传播意愿不强。
社交电商
1、非计划性需求，发现式购买：消费者在社交分享和内容的驱动下，从注意到兴趣，产生非计划性购买需求，更容易刺激消费者产生冲动型消费。
2、基于信任关系/内容推荐选择：消费者在产生购物需求时通常，已种草某特定商品，购买效率提升。
3、在价格/佣金驱动下 主动传播意愿高
人聚、货优、场变
社交电商的人、货、场的结构也将会从以前的传统模式转换成新型的社交电商生态。
后疫情时代下产业数字化发展新路径，破解数字化转型的新挑战。危中有机，疫情加速了企业数字化运营习惯的养成，成为激发企业全面数字化转型的动因。在疫情危机与市场营商环境恶劣的双重影响下，各行业数字转型的节奏、投入的策略都发生明显变化。数字化转型不再是“可选项”，而是“必选项”，疫情作为分水岭，促使产业数字化转型进入了新的生态发展期。
