谈谈市场上产品的流通形式，按照代理折扣拿货，逐级压货，后货都压在了代理手上，市场产品泛滥的时代，想要招代理也是非常的难的，除非价格和产品品质都是非常的有竞争的优势，才能更好的招募到代理，现在拼价格和产品的时代已经过去了，需要新的商业模式，才能更快招募代理，服务到终端零售客户。各种商业模式迭代出现。现在已经不是传统消费，新型消费更能打动消费者，平台推广直接的可以靠模式引流分享机制让用户自裂变，传统企业要如何促进消费循环、赋能实体企业，振兴实体经济？如何让消费用户直接参与供应链价格进行抢购所需商品、转售商品等行为，让消费用户参与商品流通利润分配，实现消费既劵赚？直接消费返利
事先声明；本人不做任何平台运营，纯针对市场上模式进行分享和争议点分析，可找小编获得具体资料参考！
一、现有厂家卖货模式的痛点？
1、厂家的商品到消费者手里时已经经过N层代理之手，价格也是翻了好几倍，而厂家实际拿到的利润少之又少
2、不少厂家也会在电商道路模式，加入营销促销手段，利润拼团、等等，但是营销工具引流有限，前期引流，后期难以沉淀用户，引导用户二次复购进而促进平台产品的推广
就上述那些问题，接下来小编给大家分享一套市场近期非常火爆的太爱速M商业模式，在消费商个体崛起的新型商业环境下，彻底颠覆传统电商思维模式，开启“消费赚钱、消费创业、消费创富”共识共享的商业生态圈时代。
二、商业模式太爱速M流程和分析
步：代理跟平台买积分或者消费赠送积分，1：1充值到积分账户，代理积分可往下级转
第二步：用户跟上级购买积分，积分可兑换提货券后，提货券满一定金额必须兑换产品提货（意思是积分有封顶），提货后才能参与活动赚钱（不提货无法参与抢单活动，意思是实现产品交割，避免平台风险），积分兑换提货券时1：1赠送贡献值
第三步：结合限时抢购，定点时间进行抢购预约活动，预约活动需要冻结一定数量贡献值作为押金（冻结金额按每一轮的变现金额4-5倍左右设定固定值，主要用来控盘，保证80%以上的贡献值在冻结状态，这样可以控制每天的资金释放，实现平台资金控盘），同时避免用户抢单后爽约不付款，如果用户一定时间内不付款将扣除冻结的贡献值
更多举措玩法：
三、解析太爱速M理念
1、业务逻辑：制造商重新去分配产品成本与市场零售价之间的利润差价，吸引会员，让会员直接赚钱。有更好的产品体验，通过产品效益形成消费习惯，成为忠诚消费者持续的为企业创造价值（本来消费者购买产品，经过市场上层层代理提价，开始1000的产品，后可能卖到5000.而正常消费中，消费者无法在每一轮溢价的环节里面获得利益，而这个商业模式颠覆传统消费理念。让消费者在每一轮溢价的环节中可以得到收益，消费者又是消费商）
2、点对点支付：公司并不会接触现金，消费者购买时只支付溢价部分，成本费用是不需要支付的，比如成本1000，每次上涨6%，天抢单价为1060，不需要支付1000成本，第二天，在1060的基础上，溢价6%，也就是（1060x6%=63.，再加1060，也就是1123.6）
3. 购物积分：通过平台商城购买原价商品或通过推荐人转账获得，购物积分可用于平台商城兑换1：1提货劵。
4.提货劵：通过购物积分兑换获得，兑换到提货劵的同时，可获得平台商城赠送的1：1共享值。提货劵是平台商城提货“唯一凭证“。注：提货券是提取商品的唯一权证，当提货券没达到平台规定的提货值时。消费者如果想购买产品，就必须要跟推荐人去购买积分
5. 共享值：通过兑换提货劵，平台赠送获得。有了共享值才能参与预约抢购活动，预约前需要冻结共享值（可冻结，可解冻）
四、平台如何避免白嫖的用户
随着互联网的高速发展，越来越多的人利用互联网钻空子，套取利益，不管任何模式的平台，都会有着这些存在，应该如何来规避呢？
1.用户在参与抢购商品前需要提前预约，并冻结定额的共享值，只有特定条件才会解冻共享值。
2.用户参加预约活动却抢不到商品，需要支付抢购商品订单并选择发货，或支付抢购商品并上架寄售；
3.购物积分有上限，到了特定数额后必须先消耗提货劵兑换商品才能继续参与活动。平台设有良好机制，杜绝羊毛党，使平台能良性长久持续发展，保持平台卖产品的初衷。
总结：“消费产生价值”的核心经营理念，顺应国家“新业态，新模式引领新型消费”、“共同富裕”，任何一个模式都是商业营销工具，真正的结果都在于操盘手和运营者，是否是用模式来进行商城结合引流卖货，市场上，商业模式更新迭代是很快的，任何一个模式的出现都可能掀起市场，因为某些商业模式被心怀不轨的人所污染，导致大多数人一看到一看到一些涉及玩转的平台，就一棒子打死，但其实小编告诉你，模式只是一个营销工具，关键的是看运营者如何操作，一把刀，拿来行凶还是拿来切水果，导致的结果必定是不同的，只有运营者不忘初心，合法合规合理的运营平台，才可以长远的发展。