慢的商业模式
这里的慢指的是需要一定的专业知识
并且有一定的门槛，需要一些经验的沉淀实体
下面以实体和线上做两个案例拆解分析慢的玩法
实体例如 : 二手车领域
许多小伙伴都觉得二手车领域水太深
其实归根结底还是需要对汽车本身有一定的研究
不管是收还是售，都是需要很强的专业知识
并且更多的是对于个人的实操经验有蛮高的要求
有许多东西往往存在于细节里面
即便是专业人士也难免会有大意的时候！
这也算是进入二手车领域的一个商业壁垒！
一个需要时间沉淀出来的经验壁垒
线上例如 : 个人ip塑造
个人ip的塑造方向有很多
难度较高的应该是属于商业知识类型
没有经验的沉淀根本就无从下手！
相比较之下，以产品为切入点塑造的ip方向
稍微简单粗暴，效果自然也是与产品息息相关
也是需要对产品本身的行业需要有专业的知识
近几年也有越来越多的企业意识到这个问题
不仅自己亲自出手，还有与各大博主合作
因为个人ip想要起来
至少需要三个月甚至是1年的时间沉淀
取决于我们对输出创作平台的了解程度！
通过上面两个案例我们不能发现！
慢的商业模式更多的是需要对技术技巧方面的打磨
更多的像是大浪淘沙，需要很大的执行力和毅力
也并不是所有人都适合这个商业模式
并不是他们不能深耕学习沉淀！
见过太多的人由于生活的压力根本也就没法静不下心
只能说是蜕变的时机还没到吧
2
快的商业模式
快的商业模式可以说竞争势必也是会更加激烈
在这样的环境下，差异化竞争就显得尤为重要了
下面以实体和线上做两个案例拆解分析快的玩法
实体例如 : 那些年之前拆解过的临期食品领域
关于临期食品领域的时机
其实背后也离不开大环境的压迫！
因为这两年疫情的影响，导致厂家周转不开！
并且货物的留存都是有时间限制的
也就有了临期食品领域的出现！
临期食品店快的商业模式
快在产品上，好比一些生活中的快销品
刚需产品更多的是食品方面
就需要有强大且知名度高的食品来衬托了
需要有一个强大的供应链
并且需要有稳定的流量来衬托起他的销量！
这样才能达到一个快的打法
线上例如 : 电商领域
有过电商创业经验的小伙伴应该都知道
电商*重要的无非就那几个点
一个符合大众且价格上有**优势的产品
一套适合这个品的打法可以做好运营方面
能接得住爆单时候的工作量预案
产品方面我不做任何推荐或介绍
电商我觉得核心点还是在运营！
只是电商领域有一个中小老板都头疼的点
好的运营许多自己单干
这也是造成运营这个职位技术水平相差大的一个关键
跑偏了，哈哈
那些年想说的其实是关于电商运营好一个爆品
也是可以走快的商业模式，快在销量快在运营
通过上面的案例我们不难发现
其实快的商业模式重点产品质量方面的服务
快的商业模式其实也等于是产品服务方向
而反过来慢的商业模式恰恰
慢的商业模式更多的是人与人之间的服务
慢的商业模式其实对于重在后端服务
并且通过服务好后端可以衍生出更多种类的服务
