（出租）电商全托管仓库 云仓一件代发 更追求经济实用
迫于仓库租赁与员工培养的压力，我每天都要花心思去解决这些问题，事不凑巧，正在这个关头，房东通知我要收回库房另做它用，这也算是屋漏偏风连夜雨，就在这段时间，我萌生了将仓储物流外包的想法。
经过一周的调研，在杨浦区找到了一家的第三方仓储托管公司，他们的服务项目与服务优势，正好与我所面临的困难相吻合，可以利用仓库托管模式把我的仓储管理担子卸掉。抱着试试看的态度，我与这家仓储公司签订了一年的合作协议，面积按实际占用的为准，在销售的淡旺季可以调整调减，货品入库、上架、建档、订单管理、打包发货、快递物流都交由乙方为我操办。经过了一周时间，仓库方对我的货品品类、订单配发、打包发货、库存管理都掌握的清清楚楚。我与这家仓储公司合作一个月后，正值爆款销售期，我单日的订单量达到了3万单，仓库方24小时内就全部安全出库，这是我们自管仓阶段根本无法实现的。活动结束后，对订单配发的快速准确性做了完全超越了自管仓时段的运作能力，我也对这次爆款销售的收益情况做了统计，仓储快递成本仅占了销售额的1.5成份额，远低于我自管仓时的投入份额。
第三方仓库在我国已经发展二十多年了，上篇文章给大家分析了第三方仓储托管行业发展以来经历的六次迭代，也就是第三仓储托管的六次产品升级。说得很多人下巴都掉下来了，一个仓库管理也有产品迭代升级，是不是在蹭数字化与信息化的热度。这么想的老铁你就肤浅了。一，第三方仓储现在本来就在数字化，二任何一家公司都有产品，凭什么第三方仓储公司的产品就不能有迭代，有升级。不要门缝里打量——把人瞅偏了。第三方仓库每天都在升级。
上一篇文章说了，当智能分拣设备、智能货架、AGV、智能机器人这些智能设备联合应用时，创造出了智能库与无人仓。由于智能仓所需资金量非常大，不是一些中小企业不能负担得起的，现在第三方仓库形成两大阵营，一个是以亚一仓为代表的智慧仓库，另一个阵营是没有智能化或者部分智能代的仓储公司。这类公司比较多，大家拥挤一条赛道上，都想鲤鱼跃龙门，跃去，活着都前途堪优。但这些仓库短时间内不会消失，很多仓储托管业务必须由这个些仓库来完成，尤其是电商仓库，不可能全部都用亚一仓，亚一仓也不是啥业务都接。
就说说这些仓库存该如何高效打造。这类仓库几乎都遇到同一种情况，每天有干不完的活，仓库工人经常干到九十点钟。仓库是名符其实的劳动密集型产业，这样工人每天周而复始的劳动。人不可能不疲惫，疲惫的工人怎么可能创造很高的效率呢？半宿半夜不下班的仓库都是低效高成本的仓库，而仓储物流行业的发展目标就是降本增效，这样的仓库与大方向基本在背道而弛，迟早会把自己累死在仓库托管的路上。
