商业计划书什么阶段写比较合适呢?我们发现,很些创业者来咨询商业计划书,但是自己具体要做什么项目却根本没有思路,甚至连行业都还没有确定,这样肯定是不合适的。那什么时候可以开始写了呢?
今天给大家提供一个参考:
在我们现实服务经历中,来我们这边写商业计划书的客户,大多都有比较明确的投资意向人或机构。这里的比较明确指的是双方均有明显的合作意向,有可能已经沟通了1-2次了。这种情况下,商业计划书的编写就比较顺利,由于事先沟通过,哪些是资方比较关注的问题就一目了然,可以比较有针对性地进行阐述和推演。
还有一种情况是项目已经运行起来了,业务已经趋于稳定,客户想要找人来投资,
但还未有明确的投资意向人或机构。这时候准备工作先做起来,便于遇到合适的机会可以马上拿出来使用。
当然也有一些客户仅仅有一个创业的想法,具体业务还没有开展起来,等待第一笔创业基金的来临,这就是我们常说的“天使投资”。这种情况需要客户对于创业的项目有十分成熟细致的想法,各方各面都要预演推演过,测算过才行。否则写出来的商业计划书没有任何实操价值,过不了投资人这一关。
以上都是处于融资道路上不同阶段,都是需要商业计划书作为辅助,比较明显的区别就是商业计划书的侧重点不同。
那么,不同阶段具体要侧重写哪些方面呢?我们下期详细分享。
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