如果您的项目需要到写商业计划书或项目可行性报告，可联系我们
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我们对我们所出的每一份文案及设计文件都以严谨的态度对待，对每一位客户及合作项目认真负责，如果您要求比较高，建议选择我们。
我们是企业全案服务商，近10年来一直服务于银行、保险、航空、连锁零售等行业，与多个4A和咨询公司合作。我们的服务覆盖从商业及官方文案创作、创意设计、活动策划、品牌策划领域。拥有10年以上的设计及文案经验，公司介绍／品牌策划／设计制作／创意方案／推广方案／市场调研／咨询方案／运营规划。
ppt及文案制作：商业计划书、创投／孵化报告、可行性报告、战略规划、产业投资规划、可持续发展报告、社会责任类报告、项目建议书、项目计划书、项目立项报告、活动策划执行、BP路演方案、培训及课程ppt等以及客户定制要求的各类文案及ppt制作。
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商业计划书什么阶段写比较合适呢？我们发现，很些创业者来咨询商业计划书，自己具体要做什么项目却根本没有思路，甚至连行业都还没有确定，这样肯定是不合适的。那什么时候可以开始写了呢？
今天给大家提供一个参考：
在我们现实服务经历中，来我们这边写商业计划书的客户，大多都有比较明确的投资意向人或机构。这里的比较明确指的是双方均有明显的合作意向，有可能已经沟通了1-2次了。这种情况下，商业计划书的编写就比较顺利，由于事先沟通过，哪些是资方比较关注的问题就一目了然，可以比较有针对性地进行阐述和推演。
还有一种情况是项目已经运行起来了，业务已经趋于稳定，客户想要找人来投资，
但还未有明确的投资意向人或机构。这时候准备工作先做起来，便于遇到合适的机会可以马上拿出来使用。
当然也有一些客户仅仅有一个创业的想法，具体业务还没有开展起来，等待第一笔创业基金的来临，这就是我们常说的“天使投资”。这种情况需要客户对于创业的项目有十分成熟细致的想法，各方各面都要预演推演过，测算过才行。否则写出来的商业计划书没有任何实操价值，过不了投资人这一关。
以上都是处于融资道路上不同阶段，都是需要商业计划书作为辅助，比较明显的区别就是商业计划书的侧重点不同。
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