灵活用工指的其实就是企业根据自身的生产、经营和业务实际方面的需求，采取一种不建立劳动关系的用工模式，其实简单说就是找兼职来完成公司的工作，这种新的用工模式不仅可以给企业解决很多难题还可以很好的降低企业的用工风险及成本，其实这种形式在一些欧美日韩等发达国家早就普遍使用，而非新的概念和产物。
灵活用工其实广泛用于劳动力较集中的企业比如零售行业、物流行业、房地产行业、服务行业等一些岗位，尤其是企业的业务是项目制或者是有明显的季节，这些企业会出现短期的工作需求采用灵活用工的形式企业的组织运作更为灵活和实用。
灵活用工的模式显然可以降低固定员工的企业成本支出，也保证了企业用的灵活性，很好的避免了人手不足或者劳动力过旺的情况发生，有助于企业良性循环和提高企业核心竞争力。
可以深入思考一下，这种企业的组织构架对你的企业在节省运作成本上是否有所帮助，对你的团队管理是否也有所帮助。
给大家介绍一下灵活用工和传统的劳务派遣到底有啥区别？
1、 企业用工风险
说一下劳务派遣，这种形式的员工劳动风险都是由用人企业来承担，如果发生纠纷对用人单位不仅会有法律风险对企业的声誉也会有较为恶略的影响。灵活用工模式的劳动风险由供应商来承担，这样可以降低用工企业的相关法律风险。
2、 人员招聘
劳务派遣的形式在人员招聘方面还是要占用很多公司人力资源与成本，灵活用工的员工则是由供应商提供，用人单位只需二次挑选即可，进而大大提高企业的工作效率节约工作时间。
3、自由职业者的多条选择
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