相对于传统用工模式，灵活用工有四大优势：
一是，降低用人成本
传统用工模式用人成本相对都比较高，尤其是社保入税后，不缴纳社保或未足额缴纳社保的企业风险变大，社保公积金压力也大。
而采用灵活用工这一方式时，企业与员工并不具备传统的劳动关系，进而社保缴纳不再具有强制性，企业可以根据不同的用工关系为员工缴纳不同类型的保险，合规守法使用灵活用工，就能够有效控制用工成本。
比如餐饮行业，海底捞一直是灵活用工的大户，尤其是疫情发生后，包括海底捞、盒马、西贝莜面村等在内的餐饮行业大面积应用灵活用工，通过大量雇佣成本低、时间自由的灵工，省下了社保等税费，在淡季也可以自由调整雇佣人数，由此降低企业成本。
二是，优化管理成本
灵活用工也降低了企业的人才管理成本。
比如酒店服务人员，有了灵活用工平台，就不用平时过量储备或者旺季漫天遍野补用工缺口；
比如大量使用灵工的发票问题，灵活用工平台可以给开票；
再比如临时工的酬劳发放、保险缴纳等问题，都可以交由灵活用工平台处理，用人单位只需按约定付款，省人省时省精力。
通过灵活用工平台，企业省去了大量招聘、培训、劳动争议、人员流动等管理成本；
对于劳动者而言，在通过灵活用工进行就业时，会有更多的自主选择，以自己中意的方式进行工作也更能调动积极性。协调起来自然也方便。
三是，突破编制限制
很多企业对于人员岗位会有一定的编制限制，但在实际经营活动中，偶尔会需要一些技术支持，
灵活用工可以在合适的时间把所需技术支持匹配到编制外的专家，会大大提高工作效率和质量。
比如一家传统公司，展开新业务需要APP或者小程序进行配套，但公司内并不大懂编程，这时就可以通过灵活用工匹配合适的程序员团队来搞定相关配套。
再比如部分快速扩张的企业，尤其是新经济企业，在发展初期缺乏甚至没有完善的人力资源架构和标准化制度流程，这时与第三方人力资源平台（如灵活用工平台）合作，也可以获取团队搭建和管理经验的支持。
四是，降低用工风险
灵活用工的模式中，个人跟企业不是雇佣而是合作关系，
比如某滴和司机师傅之间，行车不规范的责任由司机承担，跟平台没有什么关系，相比于传统雇佣模式，企业需要承担的用工风险得到了分摊。捌
