当价值链交织形成价值网，辐射的范围更广，内部与外部都将形成不同的新格局，也将为现行的互联网产业带来新的思考。
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现在所有的产业互联网玩家都在试图搭建一个全新的平台，通过这个平台让产业上下游实现更加完美的对接。这个时候，产业互联网玩家真正搭建的其实是一个新型的平台，并且是一个比互联网时代的平台还要大得多的平台。在很多情况下，产业互联网变成了一个传统的互联网巨头进一步确立自身市场地位，进一步强化自身势力范围的方式和方法。
1、代理意向申请：要想做代理，可填写提交代理申请报告，系统后台接收信息，即可联系。
2、授权管理：分享发展代理、查看代理、代理审核功能。
3、订单管理：每个代理可在系统上自主下单，上级代理审批，各代理下单价格状况。
4、发货管理：订单后台关联发货，所有发货都得扫描防伪标签，进行发货。
5、团队业绩：个人业绩报告、下级代理业绩报告、团队业绩报告。
6、防窜货功能：每一次发货都关联着经销商，层层相扣，借助系统能一键即可查询到货物动向。
7、代理返利：推荐下单返利，低推高一次性返利，团队业绩返利。
8、库存管理：进货量，出库量，实时库存监控，清楚库存状况。
(1)各种各样奖赏实体模型：双层同级邀请有奖、高級邀请有奖、积累销售业绩奖、精英团队销售业绩奖等。
(2)团队协作：立即邀约分销模式，清楚搜索直属机关代理商及精英团队代理商详细信息。
(3)虚似库存量作用：客户可预付库存量后随时随地取货。
(4)数据分析：即时剖析用户需求，大数据营销;增加代理商、送货地区等层面数据分析。
(5)授权管理：品牌商自定受权编码格式，系统软件自动生成受权编号，省时省力。
(6)财务会计：提成购物返利全自动清算，提成/借款自动生成，取现方便快捷安全性。
(7)订单信息销售业绩管理方法：轻轻松松提交订单，送货全程跟踪。
这种以平台化为追求的发展模式所导致的一个直接结果就是资源的进一步集中，从而造就的是一个又一个比互联网时代还要庞大的平台和中心。当越来越多的资源集中在少数几家平台和玩家手中的时候，所谓的垄断便开始产生，对于行业的发展、用户体验都是相当不利的。
对于互联网经济下的价值网而言，应是属于线上产业集群的一个表现。
