第三方仓库在我国已经发展二十多年了，上篇文章给大家分析了第三方仓储托管行业发展以来经历的六次迭代，也就是第三仓储托管的六次产品升级。说得很多人下巴都掉下来了，一个仓库管理也有产品迭代升级，是不是在蹭数字化与信息化的热度。这么想的老铁你就肤浅了。一，第三方仓储现在本来就在数字化，二任何一家公司都有产品，凭什么第三方仓储公司的产品就不能有迭代，有升级。不要门缝里打量——把人瞅偏了。第三方仓库每天都在升级。
上一篇文章说了，当智能分拣设备、智能货架、AGV、智能机器人这些智能设备联合应用时，创造出了智能库与无人仓。由于智能仓所需资金量非常大，不是一些中小企业不能负担得起的，所以现在第三方仓库形成两大阵营，一个是以亚一仓为代表的智慧仓库，另一个阵营是没有智能化或者部分智能代的仓储公司。这类公司比较多，大家拥挤一条赛道上，都想鲤鱼跃龙门，跃不过去，活着都前途堪优。但这些仓库短时间内不会消失，很多仓储托管业务必须由这个些仓库来完成，尤其是电商仓库，不可能全部都用亚一仓，亚一仓也不是啥业务都接。
就说说这些仓库存该如何高效打造。这类仓库几乎都遇到同一种情况，每天有干不完的活，仓库工人经常干到九十点钟。仓库是名符其实的劳动密集型产业，这样工人每天周而复始的劳动。人不可能不疲惫，疲惫的工人怎么可能创造很高的效率呢？半宿半夜不下班的仓库都是低效高成本的仓库，而仓储物流行业的发展目标就是降本增效，这样的仓库与大方向基本在背道而弛，迟早会把自己累死在仓库托管的路上。
所以，这些仓库都存在一个共同的困扰。低效能的仓库是不可能输出高质量服务的，即要提高效率又要提高质量，如何解决这个问题呢？我给大家捋捋。有人说天天忙得不能下班，我加人不就完了么？这是通用简单的方法。很多事情看着有道，做起来往往不那样。事实上，我们加人依然没有解决这个问题。对于仓库，加班是可以拿加班费的，很多人已经习惯了加班，既便没有那么多活，也是捱到那个点，技术更好的一点的，放慢节奏，把时间拉到自己满意。
