“HR外包”这个概念,在国外已经非常普遍了。HR外包业务正在全球范围内快速的发展和蔓延,人力资源外包已经越来越普遍,甚至已成为当今企业界的潮流。根据GARTER猜测:全球范围内的业务流程外包将从2002年的1100亿美元增长至2007年的1730亿美元,平均每年递增9.5个百分点。在中国,HR外包才刚刚起步,其发展的速度和规模已经引起业内人事的普遍关注和肯定。市场上涌现出了一大批HR外包与劳务派遣的服务商,越来越多的企业也开始接受和使用HR外包业务。人力资源外包给企业带来效益的我们也要深刻的思考这种方式存在的问题及风险。
一、企业人力资源外包的概念及内容
(一)人力资源外包的概念
人力资源管理外包是指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作外包出去,交由人力资源管理服务机构进行管理,自己专注于核心业务,以降低人力成本,实现效率蕞大化。
(二)人力资源外包的内容
理论上,人力资源管理的各项职能都可外包,即企业可把包括招聘、考核、培训、薪酬等事务性、社会性的人力资源管理事务外包出去,也可以将人力资源战略规划等高难度、高专业化的职能外包。但事实上并不是所有的人力资源管理职能都适合外包。因为就不同的企业而言,人力资源管理的不同职能对企业的意义不同,外包的程序也不同。将战略层面的人力资源管理内容外包可能会导致外包的风险增加等。
为何选择上海鸥才科技有限公司
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