IT人力外包的优势与挑战企业如何选择

随着数字化时代的来临，IT技术的应用越来越广泛，企业对IT人才的需求也越来越大。企业面对的挑战是IT人才的成本逐日增加，很多企业并不具备完整的IT人才体系。IT人力外包成为企业发展的战略性选择。据全球咨询机构的调查表明，全球80％的公司中至少有一项主要IT业务职能已进行了外包，近几年的全球IT人力外包服务市场规模达到了近千亿美元，年增长率在10％左右。

企业进行IT人力外包服务应该坚持三条基本原则：对于需求抽象而又总体需求量不大的IT职能岗位，可以自己干；对于通用技术、产品、测试等，可以选择外包；对于需求变化特别快不定期的IT业务，领导可能随时提出，而需求又不确定，业务量也不大，可以自己干；而需求量比较大且稳定的业务，可以外包出去；对于要求响应时间在可允许范围内的业务，尽量外包；而对那些技术含量不高，但要求响应时间极快的业务，可以不要外包。

IT人力外包的意义体现在以下几个方面：企业需要通过IT人力外包服务降低成本；好的IT人力外包服务更专业；现代的企业更加重视降低内部管理成本和员工风险。

在选择IT人力外包公司时，需要注意四个方面：看公司是否有正规的经营资质；看IT人力外包公司的服务年限和交付能力；第三，看IT人力外包公司在同行和市场的口碑如何；看IT人力外包公司的合作案例。如果选对了IT人力外包公司，可以节约公司成本，提高运营效率，享受到外包公司更全面的技术服务和安全保障。若不幸选错外包公司，三天一小事五天一大事，闹心的很，后续的技术支持无法保障的话，简直就是噩梦。

随着互联网经济的飞速发展，企业的数字化转型越来越需要IT人才，但这也增加了企业的运营成本和管理难度。企业需谨慎选择外包公司

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