天章.企服.项目策划”为企业提供∶商业项目、营销活动等策划执行，对项目进行调查、分析、并给出精准策略。我们一直坚持以用户核心的项目策划：
1、在项目策划初期，通过全面深入的调查，收集与项目相关的市场、竞争、技术和资源信息，为项目策划提供数据支持。
2、基于调查收集的数据，进行SWOT分析、利益相关者分析和风险评估，明确项目的机会、挑战和潜在风险，为策略制定提供决策依据。
3、根据分析和评估结果，制定项目的具体目标、实施计划、营销策略和风险管理计划，确保项目能够按计划顺利推进并实现预期目标。
企业经营过程中通常会有下述需求∶
1、企业融资需要一份专业的融资计划方案：分析商务模式及企业优势，以商业逻辑和回报路径打动投资人。
2、项目立项需要一份专业的项目策划方案：分析评估项目可行性，解析项目实施执行计划，确保项目成功的实施和完成。
3、营销推广需要一份专业的营销推广方案：精准定位品牌、市场、渠道与活动，提升zhiming度，传达企业价值，实现推广目标。
4、项目合作需要一份专业的项目合作方案；分析项目背景，介绍企业优势及产品服务，剖析合作细节，促进供应商合作、客户采购合作等各类项目合作达成。
触达目标的成功策划，需要专业的策略驱动：
1、战略规划思维：全局规划，前瞻布局，确保项目长远发展，应对市场变化。
2、市场用户分析：深入调研，了解用户需求与市场趋势，为产品设计与推广提供支撑。
3、商业逻辑建模：构建商业模式，明确盈利路径，预测市场前景，增强投资者信心。
4、方案执行控制：建立管理机制，监控项目进度、质量、成本与风险，确保高效实施。
项目策划流程如下∶
1、调研分析：深入市场，了解趋势、需求与竞争，为策划提供数据。
2、策划设计：明确目标、路径、资源需求与风险评估，确保方案可行。
3、培训辅导：提升团队技能与协作，为执行打基础。
4、执行管理：建立监控机制，确保项目高效按策划执行，及时调整策略。
天章.企服隶属上海天章企业登记代理有限公司，成立于2017年，携手叁匠企服平台，助力中小企业创新发展。我们从管理咨询、财税顾问、品牌企划三个纬度解决中小企业生存、发展痛点，为企业提供商业项目策划、企业管理咨询、财税诊断、税务合规指导、品牌形象设计、产品包装设计、设计团队共享、财务团队共享等企服产品。
一直以来，我们凭借专业的能力与实战经验，帮助企业从管理、财务、品牌三个领域立体化打造企业专业力、竞争力和发展力。帮助企业完成商务模式数字化升级、优化管理模型降本增效，优化税负筹划实现财务健康，打造品牌体系提升产品市场竞争力。让我们的客户在多变的经济环境中和激烈的市场竞争中得以持续发展。
我们一直秉持服务中小企业的初心，为中小企业把脉，做适合中小企业的、接地气的落地解决方案。我们愿与您智驭未来，共创商业。