为什么“自有品牌”才是零售业的未来？

无论是大型业态还是小型业态，零售的根本在于商品，拥有的、符合顾客需求的商品，才是Zui核心的竞争力。

从百货、超市到便利店，无论何种业态业种，零售商们为克服发展局限，提高自身竞争力，正不断加快PB（自有品牌）商品开发的步伐。

为解决因品牌重复而导致竞争愈发激烈现象，与其他竞争对手店铺差别化，提高顾客的忠诚度，购物中心业态也应该摆脱目前店铺出租的经营概念，发展成真正的商业经营的业态，还应具备开发自有品牌，即品牌化PB商品的能力。

迫于发展及竞争的压力，盲目地开发PB商品，并将其品牌化的战略并不可取。

PB商品的开发及品牌化，需要高水平的商品规划及生产、管理能力。还要经历与NB商品或品牌的激烈竞争。这种竞争不是与同类零售商们的竞争，而是与具备Zui高实力的NB品牌和制造业之间的竞争，这种竞争的压力更为巨大。

在这种情况下，各零售商们开发PB商品，应该综合考虑自身的能力和基础设施，制定从“商品”到“品牌”的阶段性发展战略，还需要Zui高决策者与员工的坚定不移的意志及决心。

实力买家部分买家

全国连锁超市

沃尔玛  山姆会员店  麦德龙 家乐福  大润发  欧尚中国  永辉超市 物美  永旺中国  卜蜂莲花

区域零售龙头

家家悦 利群购物 步步高 新华都 美特好 三江购物 湖北黄商 河北惠友 贵州合力 兴龙广缘 冠超市

便利店:

中石化易捷  中石油昆仑好客  美宜佳  罗森便利  全家便利 全时便利  快客便利  唐久便利

金虎便利  十足便利  友客便利

品牌运营商:

良品铺子  三只松鼠  百草味  万宁  生活本色  自然醒 地球港  盒子动力

新零售代表:

盒马鲜生  永辉7-Flash  生鲜传奇  易果生鲜 顺丰优越  钱大妈 小象生鲜  中粮我买网

高端精品店：

名创优品  无印良品  聚美优品  尚优凡品  欧亿优品  优品网 绿地G-Super  碧桂园

东市西市-宝能  苏宁小店  京东小店  万物市集-万科

第十届全球自有品牌产品亚洲展•2019上海

参展联系

跨采(上海)广告有限公司

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