2019上海国际无人值守零售展览会
中国无人零售大会暨上海国际无人值守零售展览会作为中国零售业Zui具影响力的商业展之一，坚持“锐意进取，开拓创新”，以服务零售经济新业态为核心，以无人零售、零售科技为主题，深耕行业，细分市场，打造国际国内贸易商、投资商、代理商、渠道商、供应商进行面对面的贸易洽谈、技术交流及商务合作的优质平台。
第三届中国无人零售大会暨2019上海国际无人值守零售展览会，集结了中国无人零售及相关配套领域的品牌，重点展示无人值守零售终端、无人值守零售技术及产品、快消品，百货商品及供应链服务等，通过召开中国无人零售大会并举办无人值守零售展览会，实现以展带会，以会促展带动新技术、新趋势的成果交流。
展会规模
展出面积：50,000平方米
参展商：400家
专业观众：50,000人
2009年，侯毅加入京东，先后担任过京东首席物流规划师、京东O2O事业部总经理。离开京东时，侯毅心中有几个问题还未得到解答：如何实现仓配一体化？生鲜品类能否用互联网改变？
生鲜作为零售中流量Zui大、粘性Zui高的品类，阿里巴巴和京东都未摸索出合适的解决办法。当时大部分生鲜 B2C模式都存在巨大缺陷，损耗和库存没法解决。盒马鲜生物流总监陈明点出生鲜物流痛点：
○ 品类窄 ；
○ 履约成本高 ，要保证端到端的全程冷链配送需要大量成本；
○ 体验差 ，生鲜对即时配送要求很高。
「能否预判未来商业的变化，是所有大型企业必须注意的问题。」侯毅说。
用实体店解决生鲜电商的问题有无可行性？如果让实体店成为仓库一部分，既能连接线上和线下，又能重构原来的物流体系。
当时坚信「 用重的方法去解决问题 」的侯毅，在京东内部提出这一想法。多数人觉得是天方夜谭，「我们做仓储已经够重了，你还想做门店？」加上涉及内部利益冲突，侯毅抱憾离开京东。
此时，侯毅已经 52岁，头发花白。他带着浓浓的上海口音说：「干一件自己喜欢干的事情吧，或许一不小心干成功了。」
他的想法被阿里巴巴集团 CEO张勇接纳。两人每两周见一次面，持续聊了三个月。双方在一些问题上达成共识：超市做生鲜可盈利，做线上同样成立；未来生鲜领域一定会出现大型的独角兽企业。
▲盒马鲜生创始人兼CEO 侯毅
「哪怕只有 10%的成功率，也值。」盒马鲜生作为独立的保密项目，秘密运营了两年，阿里同时调配了天猫、中台两个的团队支援盒马鲜生。
「今天的互联网是 屌丝逆袭 的时代，过去的屌丝变成今天的大佬，今天的屌丝会把大佬颠覆」，侯毅豪不避讳自己的野心，他从做盒马鲜生的第一天就思考着如何在商超领域超越京东。2018年4月的盒马鲜生用户调查问卷中，问卷的倒数第二项问题是：你是否知道/体验过京东的7Fresh？在 超级物种 、生鲜传奇等新零售业态厮杀不断的战场，盒马鲜生依然把京东列为唯一的「假想敌」。
参展联系 吴妮娜 136 6140 6349（同微信）
