全球零售自有品牌产品亚洲展（简称“PLF”），系上海市品牌授权经营企业协会自有品牌专业委员会（PLSC）和国际自有品牌制造商协会（PLMA）联手打造，是全球Zui大的荷兰阿姆斯特丹自有品牌展和历史Zui悠久的美国芝加哥自有品牌采购展在中国的延续，是国内唯一零售自有品牌行业盛会。
2013至2016财年，SevenPremium销售额的年复合增长率为27%，远超7-Eleven总销售额7%的年复合增长率。随着自有品牌产品销量占比的提升，7-Eleven的整体商品毛利率也在稳步提升。
相比之下，由于产品开发及供应链整合能力不足，国内便利店的商品结构中，食品尤其是鲜食的占比要低很多，例如：红旗连锁的食品销售额占比约为50%。而很多便利店虽然也开始开发自有品牌，但缺乏亮点，造成整体毛利率水平偏低。
消费行为模式：“小而经常”的购物趋势
7-Eleven自有品牌的开发和运营无疑是值得零售商借鉴的成功案例之一，小编认为，这离不开他们“一切以客户价值为导向”的管理理念：用户需求在哪里，产品和服务就在哪里。
7-Eleven重注加码自有品牌，是否意味着消费行为呈现新的发展趋势呢NextBig Future5月4日的报道中指出：以7-Eleven为代表的便利店正在赢得亚洲市场，而自有品牌和电子商务已成为全球趋势。
2016年美国的消费者造访商店的次数开始上升，这是十年来这一数据首次呈现上涨趋势，平均每户每年要进商店109次。尽管如此，总体消费支出却是持平的，因为85%的购物行程中，购物篮中的商品都比前一年减少了（每次采购的商品均少于15件）。在西欧，我们也看到了“小而经常”的购物趋势（例如在英国）。而我们在这些较小的购物篮中看到更多的自有品牌。可以说，现代便利店的发展进一步推动了自有品牌的蓬勃发展。
在亚洲，便利店的发展速度更快
7-Eleven在日本、台湾、泰国等亚洲国家和地区有着领导性市场地位，并且不断进行服务创新。台湾运营商总统连锁店公司2018年1月29日宣布，在其公司总部开设了第一个实验性无人商店。
在当时接受南都报采访的7-Eleven相关负责人表示，目前消费者的购物心理已经发生变化，很多人不是因为缺少什么才去便利店，而是想去便利店看看有什么好商品可以买回去。在这种情况下增加人气自有品牌一方面可以满足消费者的需求，另一方面也有利于门店吸引客流。
中国便利店市场正进入历史转折阶段
有许多消费者和业内人士可能认为7-Eleven在中国内地市场发展相对缓慢，这是否意味着中国内地消费者尚未给便利店发展准备足够的市场空间
让我们再来看看7-Eleven在中国内地的发展脚步。2009年4月29日，台湾统一企业集团取得7-Eleven在上海的特许经营授权，第二天，姗姗来迟的4家7-Eleven便利店，便以Zui快速度在上海开门迎客。享有7-Eleven在台湾的经营权的台湾统一企业终于用10年时间达成了登陆上海的心愿。取得上海7-Eleven经营权的统一集团，投入1亿元人民币，独资注册成立统一超商（上海）便利有限公司，统一企业集团总裁林苍生亲自担任董事长。统一企业开始7-Eleven在上海的经营，标志着7-Eleven背后Zui强大的三家零售资本也在10年时间里，先后实现广东、北京、上海的软着陆。尽管这些资本有些还在埋头付出、低调耕耘，尽管他们的便利店还在想方设法挤进大街小巷，但这并不能否认，中国便利店市场正进入历史转折阶段。
纵观全球市场，自有品牌在消费市场的占比在2015-2016年度增长了0.4%，亚太地区是除欧洲市场外发展速度Zui快的市场，增长幅度为0.3%。
可直接进入超市、百货商场、连锁店、折扣店进行销售且适宜做超市贴牌的产品
食品饮料类
健康美容类
日用百货类
PLF展会不仅为国内的食品饮料、日用百货用品、个人护理用品及国际的直飞进口消费品等行业带来了更多商机
参展联系 吴妮娜 136 6140 6349（同微信）