上海商业计划书的写作目的是突出企业的投资价值，而这个目的需要贯彻在商业计划书的每一个部分和言语当中，整个商业计划书要围绕这个中心思想而组织。企业的投资价值简单而言就是企业的成长空间、成长能力以及成长效率。
一、投资人想看的商业计划书设计
1.详尽的市场分析；
2.准确的市场定位；
3.清晰的商业逻辑；
4.吸睛的项目优势；
5.可落地的执行方案；
6.有吸引力的回报预测；
二、上海商业计划书设计要素
1.执行摘要：它出现在商业计划书的Zui前面建议这部分应在Zui后完成。
2.公司介绍：包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。
3.产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
4.策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在哪里，怎样得到他们。
5.管理团队：描述主要的团队成员。
6.财务分析：确定这部分是真实的反映了你当前的财务状况，包括你的现金情况和盈利状况。
7.法律风险：描述公司产品进入市场，如何规避法律风险。
三、上海商业计划书设计评判标准
1.成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单，很容易明白和操作。
2.计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。
3.计划应是客观的，销售预估，费用预算，是否客观及准确。
4.计划是否完整，是否包括全部的要素，前后关系的连接是否流畅
