企业的发展离不开人才，创业过程中，现有成员也有可能因各种原因离开，企业要不断的补充新鲜的血液。企业从创立初期就应该建立激励制度，留有一定的股权给未来。以上几点，笔者还是深有体会的，创业过程中离不开团队组建。在创业之前，我们就得物色合适的合伙人。招募合伙人的时候，你一定跟他承诺公司在未来很快就能挣到一大笔钱，赶快跟我一起创业吧。这样招募来的一定不是合适的合伙人，在未来公司遇到困难的时候，他很可能不会与公司共进退。即使别人进来，几个月没看大钱在哪里，你的合伙人立马会拍拍屁股走人。通过喻拓的经验来看，创业公司招募合伙人Zui快捷方便的还是从自己的朋友圈里物色，磨合期短，且成本Zui小。互联网时代的好处便是学习成本降低，“坏处”就是要不断的去学习。创业者更应该借鉴前辈的经验，汲取自己认可的知识，武装自己。
交运优选系统开发找找钟玲：181.2246.6540可微电，交运优选商城开发，交运优选社区团购小程序开发，交运优选app开发，交运优选软件开发，交运优选模式开发，交运优选平台开发，交运优选定制开发，交运优选开发多少钱。
交运优选系统是什么?
交运优选的模式很简单，以社区为节点，寻找;团长(通常是宝妈)，由团长在**群里组织销售，由平台提供供应链、物流仓储及**支持。
在一线城市快;是一个刚需，但在二到五线城市好和省;才是。
社区团购在这方面做到了一个平衡，隔天就到，效率非常高，履约成本是传统生鲜电商的四分之一，而且用户可以下沉，受众比较广。
这不单是一个优化，而是一个革命。
社区团购就是真实居住社区内居民团体的一种购物消费行为，是依托真实社区的一种区域化、小众化、本地化的团购形式，没有中间商差价，方便、快捷、极速达。
打破传统门店的弊端，能够清楚有效的掌握区域性客户的需求，相比传统门店，增强了电商与家庭客户的黏性，社区团购往往会在社区设置固定的提货、展示、服务点，由专职人员服务整个社区的消费者。
交运优选系统核心是什么?
团长策略对交运优选来说，团长是搭档、合伙人，平台核心出发点不是把货卖给团长，而是一起把货卖给邻居。
邻居是共同客户，平台和团长只是角色不同，平台负责采好东西运过去，团长负责跟客户沟通做服务。对于团长的筛选，交运优选有标准的画像，总体上倾向可塑性更强的团长，每个团长都是，一个小区一个团长。平台有签约、培训、考核、淘汰机制，培训包括开团前、开团后、拉粉技巧等等，每一个环节都有专门的训练。
例如，现在提货点是共享社区门口便利店的空间，可能有些邻居晚上加班不能及时提货，平台就会培训团长先把货拿回家。这种额外的附加服务，是培育团长要更有心，用心的团长跟不用心的团长销售额会差好几倍。
搜索和分享，成为互联网时代营销模式变革的核心内容；---搜索为王、口碑营销。尼尔森数据85%的消费者更相信来自网友和博客的推荐；“零耗媒体”：通过网络口碑传播的可信度高，消耗性极低；传统传播的高投入高风险正在被互联网所取代。精益和迭代，消费者的需求就不像单纯的功能需求那样简单和直接，所以，对消费者需求的把握就是一个测试的过程，要求你的产品是一个精益和迭代的过程，根据需求反馈成长。小米手机每周迭代一次，微信第一年迭代开发了44次，就是这个道理。组织思维，互联网思维强调开放、协作、分享、协作，组织内部也同样如此，它讲究小而美。大而全、等级分明的企业很难贯彻互联网思维，不管是对用户还是对员工，有没有爱，也是一个重要的评判标准。