PLSC发现,2019年盒马的主旋律就是“变化”,升级为阿里独立事业群、从“盒马鲜生”变为“盒马”、不断迭代出新的业态。同年,侯毅公布盒马除了标准门店之外的4个新业态:盒马F2、盒马菜市、盒马mini和盒马小站(盒马的前置仓)。随后,在去年11月30日,盒马首家社区购物中心“盒马里”也在深圳莲塘正式开业。至此,在新零售的道路上奔跑了四年多的盒马拓展出了包括盒马鲜生、盒马菜场、盒马F2、盒马mini、盒马小站、盒马pick’ngo和 “盒马里”共七大业态。
直到今年3月,盒马宣布放弃盒马小站,将盒马小站升级成为盒马mini。侯毅在盒马线上发布会上透露,盒马小站整体的销售低于盒马mini,单店坪效也相差4倍;盈利能力上更是相差甚远。疫情期间,虽然盒马小站也赚钱了,但侯毅仍毫不犹豫决定,退出前置仓,升级mini店。他曾表示,盒马mini首店开设不到半年,已开始盈利,财务模型基本跑通。验证完财务模型后,规模化只是时间问题,而前置仓始终绕不开高损耗和高履约成本的问题。