2016年12月28日，腾讯公司gao级执行副总裁、微信事业群总裁张小龙现身微信公开课演讲，对即将上线试用的微信小程序做了介绍，并公布小程序计划于2017年1月9日上线。据介绍，小程序是一类嵌入于微信之中、不需要下载安装即可使用的应用形态。小程序在微信中没有独立的入口，用户通过扫码和搜索功能进入，实现“用完即走”。对比微信公众号（订阅号、服务号）的订阅、传播、推广功能，小程序的核心功能在于服务。根据张小龙的介绍，未来微信的定位不是流量平台，而是功能宏大跨越线上线下边界的工具。现有微信订阅号、服务号必须通过吸引用户关注订阅来获取足够的流量，本质上是内容传播平台和线上流量中枢，主要功能是对外推送信息和下游变现导流，服务性的功能较弱。随着用户订阅量的增加，容易因信息过载而失去原有引流导流能力。而微信小程序摒弃了线上流量中枢属性，不可通过订阅推送等方式吸引用户反复访问，而是聚焦于服务，提供一些原本需要按照外部App才可以实现的功能。
荐康客社交新零售系统软件APP制度介绍：
“荐康客”采用了十十复制裂变模式。平台会员分为三个等级：V1、V2、V3，当你消费了330元产品后你就是V1，zui少推动十人消费后就升级为V2，十个V2再推动十人消费后你就升级为V3，以此类推当然十个V3还要继续推动更多人消费。
这里所说的每人zui少要推动十人消费，不等于说你只能推动十人消费，当然是越多越好，横排可以无限制推广发展，没有封顶。不过，你只能拿到V1、V2、V3三级的销售提成，平台不搞多层次奖励。但可以根据你的销售业绩另外有奖励和补贴。
这个“市场服务奖”分为自购回扣和销售奖励两块
自购时，根据自己级别：V1时回扣5%;V2时回扣25%;V3时回扣35%。
当V1开拓市场推荐了他人消费，就会得到销售奖。按照自购回扣(提成)比例，V1推荐了新人消费，这个新人就进入了(第二层)V2行列，每推荐1个新人消费就能得到20%提成。因为我们要减去新到客户(V1)的5%，25%-5%=20%;
当V2行列(无论什么人)推荐了新人消费，新人就进入了(第三层)V3行列，但V2行列的人推荐的新人不属于我们直推，就得把25%的奖励让给V2行列，我们能得到V3行列的10%奖励，35%-25%=10%。
也就是说，当我们成为V1的时候，我们拓宽了市场，我们的团队出现了V2行列、V3行列，每次新的消费我们要么可以拿到V2行列的20%提成、要么可以拿到V3行列的10%的提成。可以yong久性拿下去，没有封顶。当然肯定还会出现V4、V5、V6等等行列，但我们的奖励拿到V3行列截止。
奖金会在销售产品后的一个星期后，由系统自动打到我们注册时预留的银行账号上。因为一个星期是客户退换货时间，还不能确定客户一个星期内是否退换货。如果遇到客户退货，则我们的奖励也就不存在了。
当每月奖金发完后，我们过去的业绩就会自动清零，没有积累。
此奖也称“培育奖”。当我们培育了V2或V3市场，两个行列各自都zui少有十人消费，我们就升级到了V3级别，每月业绩zui少不低于销售额3300元，平台会发给“绩效奖”。
我们下面的团队中，有两个团队各销售了5万元，得到3%的绩效奖;当四个团队各销售了5万元，增加1.5%的绩效奖;当六个团队各销售了5万元，再增加0.5%的绩效奖。
在营销过程中我们还能获得2%的优惠代金券、1%的年终奖、5.5%的店补。这个“店补”是我们在地面开设了营销点，为平台增加了一个销售渠道，因此可以得到5.5%的补。
微信现有流量以移动端、高频度、高粘性、社交属性为特征，未来面临信息过载瓶颈。根据微信披露数据，2016年9月微信日平均登录用户达7.68亿，比去年同期增长了35%。50%用户每天使用微信时长超过90分钟，典型用户人均日发送消息74次，较去年增长67%。相对于拥有近2亿月活用户的支付宝，微信在用户数量上占据明显优势。相对于微博、Facebook、Twitter等社交平台，微信在访问时间、人均消息数等用户黏性指标ling先。目前微信公众账号数超1000万，日群发消息超70万条，线上平台面临的问题是信息过载状态下注意力的分散和流失导致的流量经济效益下降。小程序线上线下双路包抄低频中长尾流量。一方面小程序用户界面相比Html5更为简洁清晰，相比原生App无需下载安装，对于支付功能已经有较好支持，有望整合原有App工具内线上低频中长尾流量。另一方面，原有独立于微信系统的店铺消费、共享经济、生活服务等原有线下的长尾碎片化服务需求将有望被纳入微信生态之中，抢占线下场景碎片化休闲、服务、消费流量。
