很多中大型企业有比较稳定的大件运输供应商，企业和大件运输供应商之间的管理，主要侧重于订单管理、结算管理和KPI管理。由于大件运输供应商往往会服务多家企业，因此供应商很难完全采用某家企业的大件运输信息系统管理业务，供应商往往只在必要的时候，才进入系统填报一下信息，信息管理系统变成了事后记录系统。这就导致数据及时性差、不真实，建立在假数据上的管理都是无效的。
企业可以与大件运输产业互联网平台合作，借着大件运输产业互联网平台的产品和服务，向供应商提供大件运输信息云服务和大件运输车辆APP。供应商通过大件运输信息云服务在线接收上游订单、运作管理大件运输业务，大件运输信息云服务支持开放使用，可以同时对接多家上游企业。
供应商用大件运输车辆APP管理大件运输司机和车辆，利用移动互联网技术全程采集车辆大件运输过程状态数据，提高对车辆的管控力。大件运输产业互联网平台实时采集业务运作过程数据、车辆大件运输状态数据，并通过数据路由接口技术，将数据及时地反馈给上游企业，帮助企业快速构建全程透明化的大件运输供应链管理体系。
通过平台的在线招标系统，优化招标模式，优化供应商筛选机制
大件运输招标耗时耗力，准备工作繁琐;投标评分的人为因素影响大，供应商能力很难客观真实反应;招标周期较长，在中标后，若发现供应商能力不足，想更换供应商会十分繁琐。
企业利用大件运输产业互联网平台的在线招标服务，构建大件运输项目在线招标体系。大件运输产业互联网平台利用大数据技术，对供应商在平台上的运营数据进行分析，形成供应商的能力画像模型，匹配大件运输招标项目和大件运输供应商，帮助企业找到优质的供应商。
通过互联网平台的在线招标平台，建立在线公开透明的竞标机制，全程透明化记录竞标过程，并通过平台的智能算法对投标供应商进行智能评分排序，帮助企业做出更好的招标决策。建立在线动态招标模式，取代传统长期的招标形式，将大项目灵活拆分程碎片化的大件运输小项目，根据业务运营的情况灵活选择选择供应商，从而优化企业供应商体系。