“灵活用工”中，本人不与公司以及关系机构创建雇工/雇佣关系，机构与本人立即创建合作关系的方式。彼此遵循“风险性共担、权益共享资源”的标准，创建公平的项目承包协作。如社区电商平台领域店家与网站的关联，共享出行领域驾驶员与网站的关联。
现如今，愈来愈多的公司逐渐选用“灵活用工”这类新式用人方式，智能化的浪潮下，“灵活用工”渐成公司用人新发展趋势。阿里巴巴、华为公司、顺丰快递、沃尔玛超市、京东商城等大企业都是在应用“灵活用工”，一时间，“灵活用工”纵身一跃变成大家新欢。据相关数据信息数据调查报告，2020年公司“灵活用工”占比已做到44.6%，近7成公司确立表明有选用灵便员工的方案。那麼，为什么这种多公司逐渐选用“灵活用工”？
近些年，税金压力大、用人成本增加、欧洲国家经济低迷等原因使一部分中小型企业运营艰难，在那样的大题材下，许多公司陆续逐渐寻找突出重围的途径，这时灵活用工应时而生。许多公司逐渐运用“灵活用工”减少用人成本费，完成税收提升、单据合规管理、个人社保合规管理。
大家都知道，肺炎疫情期内，许多公司停工停产，可是薪水照发，这显然给公司一记重挫。据报道，西贝莜面村全国各地400好几家店面，2万多元职工，每一个月1.5亿的工资发放；海底捞火锅全国各地店面550家，职工超出8万，每日职工成本费约2029万余元。假如绝大多数应用的是灵活用工工作人员呢？公司不需要付款淡旺季时闲置不用工作人员的薪水成本费及其免除褔利成本费（这儿关键指社保缴费）。
灵活用工对公司毫无疑问也是一种小小磨练，相对性的操作灵活性增加了一定的用工风险性和管理成本，殊不知，公司可以与第三方平台协作，大咖致税协助公司消除劳务公司风险性、消除财务风险，合情合理运营的条件下，让经营成本降至业界低规范！
