用以共享资源的闲余資源也不是只是限于人力资源管理，也有别的各种各样資源，在闲置不用情况下都可以用以共享资源。
更主要的是，闲置不用資源不但可用以有偿服务共享资源，还可开展互换，获得公司所欠缺的資源。这一点优点是灵活用工不具有的。
现阶段，共享员工的将来没法明确，就算是未来能变成一种主要的劳派，也仅仅做为公司的合理填补。而固定不动用人和灵活用工仍维持长时间的主导性。
殊不知，很多灵活用工服务平台在蹭热点其产品卖点时，都是有一个相近社区电商平台服务平台的问题，便是把这些因为放弃职工的个人社保、或是钻法律法规系统漏洞而免减的一些花费，被服务平台当做为企业所开创的使用价值。这一编造出來的使用价值很有可能变成未来崩盘的安全隐患。
单就灵活用工这一方式来讲，所说的合|理避|税和个人社保合规管理全是谬论。灵活用工的服务平台对于此事的表述是：将灵活用工和公司的关联从聘请变化为联合经营关联，那样的情形下，公司本质上压根沒有聘请一切一个灵活用工，当然也就不用公司为其交纳社保。因而用人企业既不可能提升用人成本费，也符合实际相关法律法规。
尽管这样的事情看起来有效，但这个以放弃员工保险换得的短暂性的费用优点，并非一种积极主动的功效。即使职工不依赖于一切一家用人服务平台，也不可以牺牲自己的个人社保而得到稍多一点的酬劳。有关节税这一点一样如此，无论公司是不是付款职工本人税金，或是将税金交于人力资源管理供应商自身付款，依法纳税都不可或缺。
服务平台应当认清灵活用工为公司创建的无形中使用价值，而不可以编造一些有形化的使用价值。
现阶段很多灵活用工服务平台都是在争夺，维持一份诚实守信，才可以在市场竞争中获胜。
