直销级差制度是还是比较常见的一种模式，一般级差制的销售额都是可以有保证的，毕竟这个模式它的主要目的就是为了销售产品，下面给大家分析一下直销级差制的优势跟劣势。
级差制度的优势就是适合销售产品，你销售一件产品之后，可以拿到这个产品的销售佣金，而且还可以累积到你的业绩里，销售额达到一定的金额时，可以有相应的奖金领取。
其次就是在团队方面，团队发展起来之后，领导人也是可以拿到相应的奖金的，这个比较适合我们发展团队，让更多人加入到我们的团队中，实现裂变销售。
它的缺点有很明显，晋升起来速度太慢，前期不好启动，我给大家讲一下它的模式就知道为什么说它晋升速度太慢了。
我们刚加入进来的时候去销售产品，然后达到一定的销售额之后可以晋升为经理，这个经理能拿到一定的佣金分成，如果我们想晋升到一级经理拿更多的提成，那就要去发展团队。
我们需要去邀请人加入进来，成为你团队中的一员，也就是你的下级，当团队中有人晋升到经理或者经理以上的位置了，你就可以晋升到一级经理，拿到比经理更别的提成。
所以说直销级差制度这个模式对于晋升来说还是有些困难的，你不仅要做好自己的销售业绩，还要去把控下级团队的销售业绩，有一个拖后腿的都不行。