以社区为主要消费场景的社区团购，现在玩法变得更多元化了，受疫情影响，现在大学校园采取封闭式管理，内部购物需求激增，敏锐的公司已经在打高校团购市场
成立于今年9月的“鑫起点”，以武汉高校为基础，开展校园团购。
传统的社区团购是在居民中发展团长，鑫起点利用学校后勤食堂做提货点，采取混合团长，即部分自营部分招募学校超市等店主，让他们建立和维护学生微信群，进行商品宣传和售后。分不同类型的群锁定大学生和教师用户。
短短一个月已覆盖武汉20多所高校，注册会员人数已超过1万人，单个学校日均销售额4000元左右，目前情况来看社区团购模式在大学校园场景中是可行的。
为什么社区团购模式可以应用到高校场景？主要是有这几个明显优势：
一、市场庞大
大学生消费潜力很大。2019年大学生的非基本消费支出达到1785亿元，月平均生活费用1405元。在一线城市，大学生月平均生活费在1800以上的比例高。2020校园经济将成为一个规模超过5000亿元的消费市场。
二、选品难度较低
大学生普遍年龄集中在18-25岁，经常消费的商品基本相似，多样化程度较低，属于细分市场，平台很容易找出符合需求的商品，营销效果比较**。另外，从垂直细分市场切入，更易获得资本青睐。
三、低的竞争压力：
现在学校的团购刚起步，没有一定资源进出学校并不简单，竞争的平台也相对较少，越早开始，就越能抓住机会，先发制人，抢占市场先机。