普陀区宜川路劳务派遣小时工外包
更新:2025-01-31 07:00 编号:16954992 发布IP:139.227.135.207 浏览:88次- 发布企业
- 协卓企业管理(上海)有限公司商铺
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- 人民币¥200.00元每天
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- 关键词
- 普陀区劳务派遣公司,宜川路劳务派遣公司,宜川路劳务外包小时工
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- 上海浦东兰嵩路555号森兰美伦A座507
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- 常忠超 请说明来自顺企网,优惠更多
详细介绍
领导若想让你辞职,会用这6个损招逼你走,别傻傻地干了,赶紧想对策
在当今的职场,当领导(或老板)想让员工卷铺盖走人的时候,往往不会采取直接辞退的方式,而是采取暗示的方式来逼迫员工主动提出辞职。
一、领导采取手段暗示员工辞职的6种原因
1、规避经济补偿的问题
按照《劳动合同法》的规定,公司辞退员工是需要给予员工经济补偿的。员工若招架不住领导的套路,主动提出了辞职,领导正好可以顺水推舟,就省了经济补偿金。
2、领导不想伤和气
“山不转水转”无论是老板,还是领导,他们也不想和员工撕破脸,就采取一些比较隐晦、婉转的方式来暗示员工。
3、顾及员工的面子
人都是爱面子的,领导通过各种暗示的手段,让员工自己走人,员工离职时就可以说有更好的发展机会或者说找到了待遇更好的公司。
4、避免发生冲突
公司辞退员工时,在经济补偿问题上,双方容易发生冲突,常常会出现劳动争议仲裁或对簿公堂的现象,一旦闹到了这种程度,就会给公司造成负面影响。
5、避免人心躁动
若大张旗鼓地辞退员工,领导还把员工乱评价一通,很可能会搞得人心惶惶。
6、维护公司形象
员工悄无声息地辞职走人,领导把员工辞职的原因说成是员工的“个人原因”,与公司没关系。
二、领导逼迫员工主动辞职的6种常用手段
1、疏远、孤立员工
领导若希望某位员工辞职走人,明显的表现就是对这位员工冷若冰霜、不闻不问,并通过多种方式来冷落、孤立这位员工,伤害其自尊。
例如:品质部王经理看着质检员小刘不顺眼,想赶走小刘。中秋节发月饼,全部门的人都领到了月饼,唯独小刘没有领到。王经理的这种做法是伤人自尊的,别说吃月饼了,小刘气都气饱了!
王经理还暗中指使其他员工别理小刘,其他员工为了不得罪王经理,都和小刘保持着远远的距离,结果小刘就成了“孤家寡人”。大家都这样孤立小刘,小刘在品质部哪还待得下去?
2、鸡蛋里挑骨头
这也是领导逼迫员工走人的常用手段:
(1)鸡蛋里挑骨头
员工出点小错,领导马上就跑过去当着其他下属的面,言过其实地对这位员工进行严厉训斥,让这位员工无地自容、颜面扫地。
(2)故意刁难员工
领导故意安排员工去做不擅长的事情,并且不给予条件上的支持。这位员工一旦做错,领导就“义正词严”地加以呵斥,以此来挫伤这位员工的自信心和自尊心:“小刘,你在怎么搞?叫你做这点小事,你都做不好!,有没有用心做?”
因为领导批评下属是正常的管理手段,小刘也无话可说,只有自认倒霉,天天提心吊胆地工作。当一个人频繁地被领导斥责,得不到领导的认可,往往就会怀疑自己的能力,内心产生一种挫败感,丧失工作激情,只想逃避,辞职就成了的解脱方式。
3、故意挖坑
领导故意给你设好陷阱,用利益诱惑你往坑里跳,让你知难而退。
我在一家公司做生产经理时,就被生产总监这样整过:
有几张订单,营销部门跟单员催问过,要说急也不是很急。生产总监限定我用一个晚上的时间完成,若按时、按质按量完成了,奖励我个人1000元,若完不成罚我2000元。生产总监对老板说:这样做,一是为了满足市场需要,二是对我的考验,他相信我有这个能力。
我心里清楚一个晚上的时间,根本就完不成订单,但命令必须执行。结果,生产总监利用此事,大做文章,罚了我2000元,在公司内通报批评我,几处宣传栏都张贴了处罚我的通告。
生产总监在公司内通报批评我的目的,就是要败坏我的名誉,贬低我的工作能力,以此来搞臭我。混成这个样子,我不走都不行了。
4、让员工不堪重负
领导突然加大员工的工作量,把员工本职工作外的、零零碎碎的、别人不愿意做的事,都安排给这位员工去做。让这位员工忙得不可开交、疲惫不堪、心力交瘁。
你若发牢骚、不答应做,领导就指责你不服从管理,拿规章制度来惩罚你、扣你的绩效工资。因为领导拿你当牛做马,你不堪重负,不得不主动提出辞职。
5、将员工架空
领导装着关心你的样子,将你的工作分配给其他人去做,让你无事可做,成为一个闲人,说你没做事,不应该拿原来的工资,结果你的工资也被降了。
我在一家公司时,就见过一位姓周的厂长被老板这样整过:
公司高层斗争,老板换成了李总,新上任的李总排除异己,就招了一位姓蒋的副厂长。李总“亲切”地对周厂长说:“周厂长,你在公司兢兢业业地工作了这么多年,辛苦你啦!我让蒋副厂长来协助你的工作。”
公司随即公布了人事任命通知,通知上说:由蒋副厂长全面负责工厂的管理工作。周厂长还能干啥呢?这样尴尬地待下去,不如自己主动走人、另谋高就。
6、调整工作岗位
对于那些不能胜任本职工作的员工,领导通常采取调整工作岗位的方式来变相逼迫员工主动辞职。例如:将销售业务员调到生产车间去工作;将办公室人员调去当保安。
写在后面:
1、职场也是博弈场,用人单位对待员工的手段也是层出不穷、千奇百怪,将套路表现得淋漓尽致。作为劳动者,我们希望用人单位按照《劳动法》和《劳动合同法》来对待员工,双方实现双赢,但事实却往往事与愿违。出现劳资纠纷,有我们员工自己的原因,也有用人单位的缘故。
2、当代职场劳动者,要善于维护自己的合法权益,主动学习《劳动法》和《劳动合同法》,不能稀里糊涂。在利用法律武器维护我们正当权益时,你要能见招拆招,也还需要考虑你是否有精力和时间去消耗,是等着用人单位辞退你,还是自己主动辞职?我们自己要权衡利弊。
成立日期 | 2014年12月23日 | ||
法定代表人 | 常忠超 | ||
注册资本 | 500 | ||
主营产品 | 劳务外包|劳务派遣|劳务输出|人才中介|临时工外包|小时工|代理招聘|代缴社保 | ||
经营范围 | 以服务外包方式从事生产流程、生产工段管理;以服务外包方式从事企业管理(以上服务外包除劳务派遣);供应链管理、国内道路货物运输代理、物业管理、保洁服务,第三方物流(除运输)、装卸搬运服务、计算机软件开发、酒店管理(不得从事食品生产经营)。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】 | ||
公司简介 | 协卓企业管理(上海)有限公司是集劳务外包、劳务派遣、劳务输出、人事代理、人事外包、岗位外包、临时工外包、生产线外包、小时工、红酒|化妆品|食品贴标、物流贴标等一体的集团公司。客户涉及电子、机械制造业、金融、投资、汽车、物流、科研、餐饮、房地产、IT、商场、物业、服务业、院校等百余个行业的百余家国内外知名企事业单位,派遣员工将达九千多人,使公司在日趋激烈市场竞争环境中取得飞跃式发展,全国已开办50多 ... |
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