合作店铺拿到的是团队管理津贴

把老板、业务员和合作店铺都设为极差的团队长。合作店铺拿到的是团队管理津贴合作店铺拿到的是团队管理津贴合作店铺拿到的是团队管理津贴合作店铺拿到的是团队管理津贴合作店铺拿到的是团队管理津贴合作店铺拿到的是团队管理津贴合作店铺拿到的是团队管理津贴合作店铺拿到的是团队管理津贴合作店铺拿到的是团队管理津贴合作店铺拿到的是团队管理津贴合作店铺拿到的是团队管理津贴合作店铺拿到的是团队管理津贴合作店铺拿到的是团队管理津贴合作店铺拿到的是团队管理津贴

比如合作店铺是初级，业务员是中级，老板是，他们三个等级之间始终会有一个极差。

消费者购买之后，合作店铺拿到的是团队管理津贴，业务员和老板因为是他们上级团队长有极差，拿的是级差奖，这样一笔订单产生之后，三个角色都会拿到奖项，佣金根据他们的贡献比合作店铺高，是业务员，再是老板。

这样三个角色在一个利益链上我觉得是好的一种方式。

如果要让老板拿到佣金的方法有四种。

种二级改成三级。

第二种老板设为团队长。

第三种合作店铺设为团队长，老板设置育人奖。

第四种老板业务员合作店铺设置级差奖。