如何利用灵活用工，让你的企业盈利？
近几年，随着新经济的快速发展，各种新的用工形式层出不穷，其中“灵活用工”无疑是其中火的一个概念。日前，“灵活用工”已被广泛应用到各个行业，例如电商、外卖、家政等。
据有关数据统计，我国“灵活用工”市场规模已经从2016年的1555.5亿元增长至2019年的4788.7亿元，年均复合增长率达到45.5%，预计在2020年有望增长至12250亿元以上。我国“灵活用工”行业发展前景大好。
灵活用工概念
“灵活用工”区别于传统模式的固定全职，它是在企业需要人才的时候给企业灵活的提供相匹配的人才，双方之间是合作不建立全职劳务关系，需要的时候就用，不需要就停止。企业除了核心、人员以外的员工都可以采用“灵活用工”模式。
灵活用工属于多主体关系，比如劳动派遣三方关系，轻过程管控、重结果交付；低成本、社保成本可管理，弹性应付波峰波谷，用工风险会更低。企业看到了“灵活用工”的必要性和技术上实现的可行性，启蒙企业使用“灵活用工”模式来规避风险，开源节流。再加上国家政策支持和相关法律法规的不断规范，可以预见“灵活用工”在未来将更加炙手可热。
