特许加盟合同纠纷如何解决
我国《合同法》114条的规定已经明确了违约金的性质，即以补偿性为基本功能。虽然违约金一般以合同双方的意思自治为准，但如果出现双方利益失衡的情况，法院可以作出适当调整。调整的基准也应以补偿损失作为前提。如果合同双方对违约金有约定,按照合同约定处理。合同法规定当事人可以约定一方违约时应当根据违约情况向对方支付一定数额的违约金，也可以约定因违约产生的损失赔偿额的计算方法。约定的违约金低于造成的损失的，当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以增加;约定的违约金过分高于造成的损失的，当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以适当减少。当事人就迟延履行约定违约金的，违约方支付违约金后，还应当履行债务。
中介特许加盟体系的本质区别随着特许加盟模式逐渐成为行业主流，让人眼花缭乱，有一个问题也出来了，加盟模式到底有什么不同，如何去识别不同的加盟品牌。虽然加盟模式遍地开花，但各家采用的方式方法却不尽相同，zui显著的区别就体现在特许总部对加盟商的支持和管控上。一些机构给予加盟商的支持多停留在品牌层面，相应的加盟门槛较低，管控较弱。但也有一些机构能给加盟商提供完整的经营模式和资源支持，并对加盟商有较强的管控力度。依照机构对加盟商的管控和支持力度，可以将前者称为轻加盟，后者称为重加盟。很明显，类似21世纪不动产的M+属于重加盟模式。卢航在这次的中房学年会上的发言，为我们提供了一种新的思路——从特许品牌的文化和价值理念上去认知一个加盟体系。21世纪不动产于1971年在美国成立，从创立之初的一两家门店就提出了品牌使命——创造完美客户体验、从业人员自我价值实现、房产经纪行业领xian、促进房地产行业平衡发展。它强调的是扶持中小企业家发展壮大，促进行业的平衡。同样是赋能中小门店，但21世纪不动产专注的是将门店的经营者培养为经营一个不动产公司的企业家。在中介领域，不乏把业务做的很好的老板，但是却少有把管理做的很好的企业家。正如卢航所说，“同样一个平台上的门店，能存在业绩5万到50万的差距，说明中小企业的管理存在价值。”所以，21世纪不动产认为培养企业家的理念和能力才是正道，“授之以鱼，不如授之以渔”。21世纪不动产的核心课程IMA(InternationalManagement Academy国际管理教程)的授课导师均为经验丰富的企业家。21世纪不动产也概括了自己造就的六个企业家特质：注重商誉、全情投入、勇担风险、有领导力和远见，善于整合资源。这个也成就21世纪不动产中介“黄埔军校”的地位。所以，21世纪不动产的特许体系在管理赋能上就有优势，企业家的自主独立性充分发挥，而对比其他加盟品牌，有的更强调资源和工具，这样的特许体系里的门店老板就会对体系依赖较强。
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