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的测试用例设计。7人，如果人数过多考虑分组进行，审查会议的时间建议不超过2个小时，如果一次不能完成则分次进行，审查会议中出现偏离审查目的情形，应该及时纠正，审查会议发现的问题或者缺陷，由会议记录人员记录下来，配置管理人员把会议前后的相关资料存档（包含会议记录）。
（9）需求重写（需求修订）：项目需求在需求评审会议后根据会议记录的情况，需求分析人员做出相应的修改。试工程师自己精益求精的态度才能保证测试用例设计的质量。测试人员自身精益求精的态度，不但影响着测试用例的设计质量，直接影响着测试人员之间测试水平的高低。
在设计测试用例时，精益求精的精神需要我们在完成每一个功能测试点的基本测试方法设计后，再继续投入时间和大脑，并继续发散思维，在基本测试方法的基础上多写出一两倍的测试方法，希望所设计的用例能发现更多的bug，使测试的质量取得更好的效果。有你会发现正是这些多写出的测试方法更容易发现bug，帮助测试人员提高自己绩效的得到测试的乐趣。因为基本的应用模式，90%的人都会比较容易地想到和覆盖到；而质量提升的后10%，则可能只有很少的人，也许是10%的人才能去实现和达到。当我们在进行功能测试的测试用例设计时，每
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）需求重审：需求重审确保审查会议提出的问题都得到处理，并且修改了需求文档中的错误。
如果需求重申没有通过，将打回需求修订达到以下标准。
① 正确：每项需求都反映了一种需求。
② 完整：包含了所有必要的需求。
③无歧义：各方在需审查规划：主要有项目需求负责人和需求审查调查者指定计划，审查委员会名单，召开审查会议的次数、时间、地点等。
（6）审查总体会议：一般一个项目只需要一次审查总体会议。审查总体会议为审查员提供了解项目的背景和项目概括等信息。这个会议不需要限制人数，参与审查的人员都可以参加。如果相关人员对项目情况都比较了解，可以省略这个会议。
（7）审查准备（预审查）：审查人员在审查会议前要进行需求审查。按照典型的缺陷清单（DefectList），检查需求可能出现的错误，并提出问题。如果审查人员在审查准备阶段做的工作不够，进行审查会议，那审查的效果肯定不好，此种情形下，可以考虑审查会议延期举行。
预审查发现的问题可以用